通過心專心得 ── 終於暫時不用再大考了

首先，要謝謝科部的前輩和同事們在這段時間的包容和指導，謝謝家人在飲食、起居上的照料 (笑)，也謝謝大家的讚跟留言，數量龐大得我沒辦法一一跟大家回覆，所以先統一在這邊說聲感謝，畢竟選擇本人還是有一點小小虛榮的，能夠收到這麼多關注還是有點飄飄然XD。

這次心專考試的準備過程也算是幾經波折，先是遇到疫情，又遇到颱風讀，一口氣延遲了兩個多禮拜 —— 不過，多出這些準備還是有幫忙的，特別是讓一些本來只是時間硬背的東西變得能夠用淺顯的方式「說」出來而不僅僅是讀懂。這個在實際面對考官的時候差異真的很大，因為考試的時候難免緊張，10分鐘內要判讀10到20張的心電圖、X光，或者心臟超音波，完全不像我過去大多數口試的型態可以在過程中調整節奏，導致思考能力會下降。

因此，對著電腦幫自己 #預演 或者找人 #模擬 還是很有必要的。

而不意外地，最難熬的時刻就是考完試（約17:30）到公布考試結果（19:00）的這一段時間，我本來就是那種會因為考試結果還沒公布就很焦慮的人，這次口試因為覺得自己有2、3關答得不是很好，考官的臉又很冷，讓人摸不著自己的水平到底好不好——也因此本來有考慮要不要順便找之前都只在線上交流、但沒有真正謀面的友院雲端戰友吃個飯，但是走出台大舊院區的大廳時想一想還是算了——因為我自己根本除了水什麼都吃不下，找人家吃飯不是徒增尷尬？

（後來朋友也跟我說他也完成吃不下東西，看來沒有約是正確的）

戰士堅持筆耕，我有理由逃避？ —— 傅志遠醫師新書發表會有感

以往參加新書發表會，我總是纏著作者問完筆記裡最後一個問題，甚至跟著他走去捷運站，一路上逮機會更了解他一點，就像迷妹追星追到機場。

但今天這位作者，我捨不得——因為，他是一位外傷科醫師，一位在刀傷槍傷破肚流腸裡，好不容易才擠出假日的前輩。

我和前輩有諸多主觀、客觀上的相似之處：屬龍、摩羯座、一月生日（差兩天）、大學時曾有一段意義非凡的「繞路」，也都喜歡用文字抒發心情。最大的不同，是前輩選擇了工作如戰場的外傷科，而我走入內科。但正因為這些共同點，讓我讀前輩的書時共鳴頻頻，好像在審視自己的人生。

105年陽明院區家庭醫學科第一年住院醫師【筆試】應考心得

由李宣澤貼上了 2016年1月18日

官方公告：滿分100分，筆試占70分，面試 30 分。

其中筆試分為30分單選題，40分簡答題，本篇將分享筆試應考心得。

30 分單選題

關鍵字：家專考古！家專考古！家專考古！

命中率有多高真的不方便講，但不先讀考古題的傻度跟雨天不帶傘真的沒兩樣。而且我們很幸運：以前官方沒有公佈歷屆考題（考古題），考生得尋訪四方跪求剛考完專科考試的學長學姊找題目........

但是，今年學會開始有「第一版」的考題集錦出爐啦！不好好善用真的對不起列祖列宗啊！個人建議：至少看熟五年內的考題，自然會發現「某些範圍」的題目一再出現 —— 甚至像總統大選的勝選票數一樣一字不改、重複現身，這些就是考試大方向了。

至於要怎麼使用考古題？可以參考這篇文章。

粉紅佩佩豬教我懂的「老生常談」

作者：李宣澤

今天經過南海路附近的一家兒童書店的時候，不經意瞄到櫥窗裡一隻「特價 1100 元」的粉紅佩佩豬 —— 突然，那種「啊，好想買給誰讓她開心一下」的情緒，讓我理解了男人想要有家庭、小孩的原因 —— 不就是想要讓努力有個「聚焦」的對象嗎？

如果原生家庭不需要他特別拿錢回家，在沒有結婚、生小孩之前，男人努力的意義通常是漂泊不定而且薄弱的：可能我今天是為了我的「夢想」而努力；明天突然開始為了「某個很想買的東西」（法拉利、小套房）努力；又或者，上班被同事看扁，又開始為了「爭一口氣」而努力⋯⋯

而因為沒有一個聚焦的目標，難免會搞不清楚人生的意義是什麼，也就會嫌東嫌西，或者對目標可有可無。有時候，就這樣莫名的把自己給困住了。

學生，其實是被豢養的豬？

作者：李宣澤

越長大，就越是覺得，「學生」真的是一種很特殊的物種。

他們被豢養在一個又一個的用鐵欄杆、玻璃窗築起來的小圈圈裡面（學校、補習班，家庭） ，然後不知不覺天真地以為這些就是人生的全部。下了課就是打球念書約會電玩殺時間，不用煩惱未來的人生規劃，不用煩惱經濟的變動如何影響他們未來二十年的生活。

每天需要做的，就是搞清楚下一條物理公式的意義，把國文的註釋背的滾瓜爛熟還有排比跟譬喻的差別，以免考試時忘記被扣分；然後，最重要的，當然是期中、期末考的考試範圍是到第九章還是第十章，以及考完之後的學校排名上升還是下降。但到底為什麼要考試？考上了「明星高中」或者「頂尖大學」之後要幹麻？「到時候再說」。

回頭來看，這樣的保護 —— 或者說放任、麻痺 —— 對學生真是一點好處都沒有。以我為例，我到大三之前，完全不覺得自己跟這個社會有什麼關係，也不特別認為自己是「這個社會的一分子」。我不會想著：要如何透過「貢獻他人」，來換取安身立命的認同及財富？也不會想著我現在所學的東西，到底跟未來我的工作有沒有連結？沒有，我每天想的就是小考、大考、期中考、期末考、同學的八卦誰喜歡誰、誰討厭誰、誰被排擠，以及這學期要加入吉他社還是手語社，決定因素是哪邊的學姊比較正......

咦？差點忘了我高中唸的是男校，所以學姐得大學才有。

總而言之，在小圈圈裡，我活得好自在，像【誰搬走了我的乳酪】裡的小矮人哈哈。

回頭來看，真的是狹隘到一種極致！窄得連回想起來臉都從額頭紅到鎖骨，當時還以為當上了合唱團的公關，到校外參與了一兩場演出，就算是「活躍」了呢。或許父母師長並不是故意的，因為他們受到的教育，甚至他們現在過的生活也就是這樣，但是在這個不再是「避免」變動而是必須「適應」甚至「擁抱」變動的今天，如果我們每個人還期待能夠活得跟學生一樣，只要在一個一個小圈圈裡面「顧好本分」，而不是想著要保持適當的彈性與開放的心胸，去創造更多的連結、開拓更大的視野、發掘更多的機會......

那會不會在五年、十年之後，我們就受到的衝擊，跟學生剛變成「社會新鮮人」的時候一模一樣呢？再度陷入那個什麼都不會，多做多錯，有如「路障」的窘境？甚至做出一些讓人想了三天三夜也想不出為什麼的「傻事」？

只是那個時候，我們可能已經沒有這麼多的時間，來彌補認知上的不足，社會、家庭，以及經濟壓力也不會給我們這麼多機會，靠在大樓玻璃牆上望天自省了。

如果時光倒流，我會希望我高中暑假的時候，少打點電動，到私人公司端端咖啡；

我會希望我大學暑假的時候，早點開始家教，爭取企業實習的機會，哪怕沒有薪水。

日本作家松浦彌太郎在【假如我現在25歲，最想做的50件事】當中提到：

「收入的多寡，和能帶給他人的感動成正比」。

這個「以他人為中心」的意識，想來正是重視「個人」考試成績的台灣教育中最欠缺的 —— 也難怪很多人想賺錢卻死命賺不到；有些人只想著他人的好卻不知不覺生活優渥。我不知道這些年來「分數至上」的觀念是否有所改變？但看著 12 年國教基測改會考補習班依舊林立，想必這根深柢固的宿疾要想痊癒？還有很長一段路要走。





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百問宣澤 (1)：你怎麼有空參加活動？

作者：李宣澤

昨天因許景泰老師的邀請，在 Dreamer 38 參加華妟時尚舉辦的「繽紛璀璨來時路，她們在時尚業的日子」講座時，我一如往昔地認真筆記，QA 時間第一個舉手自我介紹，然後照著筆記問問題。結果下課後有同學就過來問了我一個很經典，我也總是不斷被問的問題：

「你真的是醫生嗎？你們不是很忙？怎麼會有時間來參加這種跟你本業無關的活動？」 

說實在，我相信這種到處學東學西的怪咖，本人絕對不是第一個 新思惟集團就很多。但因為被問的次數實在兩手兩腳加起來也不夠數了，我想，因應最近「系統化」的潮流，也應該給大家幾個合情合理的解釋，不然老是用「因~~為~~~愛~~~~」來打發？實在有夠沒誠意的啦。

別排郵筒了！一起過熱情的「香檳人生」

作者：李宣澤

昨天第二次參加【大人學：尋找天賦與熱情的系統化作法】，講師姚詩豪果然再度超出我的預期 —— 不僅課程的表述方式大量改用影片，還精熟地運用「扁平化圖示」讓投影片更加生動，令我目瞪口呆。

此外，課程也增加了不少新哏，讓時間一口氣延長 50% 的講座仍然毫無「拖戲」之感，著實讓不斷 拿生命 跟人大力擔保「一定要參加」的我大鬆一口氣，同時也深感自己即使聽了第二次，還是值回票價。

但既然聽第二次，也該有點不一樣的心得吧？

還真的有呢！話說蘇迪勒颱風過境後，台灣不是多了一對「歪腰郵筒」嗎？經過網路轉貼，數以百計的民眾跑去跟「她們」擺 POSE 照相，也意外引燃了論戰 ——

「為什麼要求台電人員就要馬上到，自己去排郵筒就可以慢慢等？」

不過，探討快慢不是今天的重點。我好奇的是：有些朋友常嚷嚷著

「我不知道我喜歡什麼」
「我不知道我的熱情在哪裡」
「那是你幸運剛好碰到自己的熱愛，我就再看看吧」

但這些朋友遇到政治、好餐廳、好電影，甚至歪郵筒這種新鮮的事物，他們排隊、等候、堅持、分享的熱情，往往不輸給一般人，甚至更加出色！

這不禁讓人覺得奇怪：他們是真的沒有「熱情」嗎？

還是，熱情一直都在，只是用錯了地方？

除了專業，你還有什麼「產品」？

作者：李宣澤

有讀過「富爸爸」系列書的朋友一定知道：要想從受僱於人的Ｅ象限步入自己養活自己的Ｓ象限，最關鍵的就是有沒有可以獨力工作的職能，而不必依附在組織內當個螺絲釘。

但專業之外，我們還有什麼可以拿來賣的？如果有一天我們的專業不再能供養我們（就像醫師遇到醫療糾紛被迫離職、收費站員工遇到 ETC 全部失業），我們有沒有「Ｂ計劃」可用？

自從 7 月 1 號上完 XDite 的 Growth Hack 入門後，我一直思考一個問題：

除了醫學專業，我還有什麼可以拿出來賣的產品？

畢竟， Growth Hack 這技術是在有一個產品 —— 最起碼，有一個「可以付諸實現的構想」之後，才有意義的。就像 XDite 在課程中一再提及：

牛肉麵煮的不好吃就狂發折價券，只是讓自己倒得更快。

但，問題來了，除了「醫學專業」，或者更嚴格地講 —— 醫師「執照」，我還有什麼人家願意買單的產品？而且這個產品最好還能像 Dropbox 或者 Evernote 一樣，掛在網路上即使我不在也可以為我創造收益？

不爽不要做? 醫師轉職障礙之我見（下）

（上集：不爽不要做? 醫師轉職障礙之我見（上））

作者：李宣澤

轉職障礙三、高沉沒成本

沉沒成本，就是先前已經付出的「投資」── 金錢，時間與心力都算。

金錢方面，醫學系的學費雖然比一般學系高，但相對於國外的醫學系已經低很多，為了避免「得了便宜還賣乖」，不再贅述。

最關鍵的沉沒成本，還是時間和心力。醫學系要讀七年是眾所皆知的事實。但這七年就算養成了嗎？還沒呢！在上集有提到住院醫師、主治醫師，至少還要花上五到十年的時間。曾有人開玩笑說過：「即使升上了主治醫師，都還是隻菜鳥」，顯示醫師養成過程真的是曠日廢時。

而在每個階段除了工作經驗，會累積極大量的醫學專業知識。這些經驗和知識可不是上課就能得來，而是得利用超長的工時以及下班後持續的自我進修才能換到。但殘酷的，由於這些知識不屬於「可轉換技能」，在別的領域沒辦法創造收益，因此每多花一天工作、讀書，就是在「轉職的時間與心力沉沒成本」上面，多加一塊錢。

這跟謝文憲憲哥提過他「人生兩次轉職，表面上三份不同工作，其實都跟『銷售』有關」是截然不同的概念。「銷售」屬於可轉移技能，所以不會添增轉職的沉沒成本。但怎麼幫病人放心導管......你說這個技能要怎麼轉移？我實在想不出來。

所以談到醫師為什麼不轉職，很多前輩們會說「我只會這個，我不知道我還能做什麼」。

能不能跨界學習第二專長只是其次，關鍵是沉沒成本真的太大了。

不爽不要做? 醫師轉職障礙之我見（上）

作者：李宣澤

自從八仙塵爆事件以來，醫師過勞的討論難得地能夠攻佔媒體版面 ── 也算是一種讓人苦笑的意外收穫吧？但有趣的是，網路上也開始出現這樣的討論串，而且討論還相當熱烈，三天內爆出超過 3000 則的評價與 30 篇以上的回文，甚至釣出了神隱已久的「PCMAN」。

不過，我覺得可惜的是，多數回文流於情緒化，對爭取民眾的支持幫助有限；不然就是只講到了一部份原因，沒能對「醫師為什麼很少不爽就不做了」這件事情做出很好的解釋。恰好最近在思考生涯規劃，決定將自己認為的 5 個原因寫下來拋磚引玉，如果有遺漏的，還請各位前輩補充。這 5 個原因分別是：高而穩定的薪水、名聲與個人期待（以上兩點可合計為「高機會成本」）、高沉沒成本，高工作成就感以及家族期待。

把興趣當飯吃? 請搞定"市場價值" (下)

►林中之路，象限之爭

我不得不佩服前輩的慧眼，其實之前跟鄭伊廷聊天時（當時那篇殘忍的「其實，你應該學會的是賺錢」還沒出來），他就挑明說「你只是對自己賺錢的能力沒信心而已」。

「如果你穩定地收入 30 萬，你會這樣猶豫嗎？」

說實話，她的收入等級，對我來講實在很遙遠。但我捫心自問：如果當講師每個月維持跟住院醫師差不多的收入（甚至一開始低一點點也不要緊），能夠養活自己、回饋家人，同時為婚姻攢些積蓄，同時因為不用值班，我有更多的時間跨界學習、結交不同領域的菁英，開創更多未知的機會......

想把興趣當飯吃? 請搞定"市場價值" (中)

►貢獻他人

我們的興趣，有沒有市場價值？

如果我們的「產出」連送人都沒人要，當然沒辦法把興趣當飯吃。

舉個我願意投資心力，但卻無法當飯吃的興趣為例：我很喜歡美化部落格的版面，這個興趣從小六就得到啟蒙（當時的班級網頁是我做的），即便我毫無資訊基礎。

明明部落格已經能用了，放文章也能看，我就是喜歡拼拼湊湊，一下弄個程式碼，一下改個排版或圖示，自得其樂，弄到三更半夜也不厭倦，甚至得到一些讚美。但，我可以靠這個興趣吃飯嗎？至少目前來看，別想。

想把興趣當飯吃? 請搞定"市場價值" (上)

前言

其實這麼充滿理想又高大上（註1）的主題，實在不應該由我這種社會歷練有限的小屁孩來寫。總覺得，貼出來後，一定會有人邊看邊罵：

「靠山山倒！不食人間煙火」

「螞蟻的，果然是天龍國長大的」

「譬如說咧！最好是每個人都有這麼好運」

但，我怕我不寫，以後自己工作一忙也就忘記了，所以還是記錄下來。至於大家看了有什麼感觸或想法，基於「課題分離」（註）的原則，我們就.....私下討論吧。

正文開始

這星期為了探尋自己的生涯規劃，陸續和三位前輩吃飯聊天。這三位前輩來自不同的領域，也都在自己的專業耕耘。他們給我的建議和思考方向互異，可以說是完全沒有重疊相似，但有一點建議，是他們共同強調的，那就是：

持續做你有熱情的事，然後對別人有好處（貢獻）

持續、熱情、貢獻他人，這三點讓我感觸良多。

持續就不用特別說了，不管大家如何定義成功（有錢、快樂、健康），要達到成功的境界無一不需要持續的練習與精進。葛拉威爾「一萬個小時」理論在各大勵志書籍裡面已經提到爛掉，就不贅述。但，有關熱情和貢獻他人，或者說，「讓我們的熱情有市場價值」這件事情，當頭棒喝。

今年，你需要1次Growth Hack (課程篇)

（上集在此）

上回說了我跟 XDite 大神認識的過程，這集要談談主題「 Growth Hack（流量駭客）」。

和其他學員不一樣的是，因為我沒有資訊背景，所以我並不打算從技術面來剖析這堂課的好壞優劣，而是打算以素人部落客以及兼職講師的身分，來談談這堂課對我的生活有什麼實質的幫助，順便推坑大家 8 月 5 日 星期三晚上在八德路 CLBC 大船艦的「Growth Hack 入門心法班」。

你問我為什麼推坑堆得這麼沒有底線 無恥 ？不是因為我有拿錢，而是因為 60 張票，課程上線不到 3 小時就賣掉四分之一了。如果我再不寫得明白一點，害大家看完文章興致沖沖想報名卻已經額滿，怕我請大家吃飯賠罪荷包都不夠挖。

言歸正傳，「 Growth Hack（流量駭客）」，顧名思義，是一種調整自己建構網站的心態和技巧，從而達到增加產品銷量的目的的技術。我知道這個翻譯很爛也不太精確，所以我接下來會分享從「Growth Hack 入門心法班」學到三個最實際好用的技巧，分別是：降低疑慮的小撇步、為銷售暖身（On Boarding），以及最關鍵的，目標網頁（Landing Page）。

今年，你需要一次「Growth Hack」（講師篇）

你永遠不會知道，什麼時候會遇到神力女超人。

不知道各位讀者身邊，是否有一種朋友：認識不久，卻能挖出你陳年的夢想與渴望；素昧平生，卻能知無不言：學歷、背景天南地北，卻佩服他的才氣和實力到五體投地；你可以從他身上挑出 100 個足以說服自己不喜歡他討厭他賭爛他的特質，但卻又像著了魔似地反覆咀嚼他的金玉良言，久久不能忘懷......

我可不是在說擁有「現實扭曲力場」的賈伯斯，

我說的是 XDite （鄭伊廷）。

我與 XDite 第一次擦肩而過

如果按照醫生訓練的常規，我理論上一輩子都不會認識 XDite。莫拉克風災的時候我還是個屁孩 其實現在也是 ，根本沒聽過什麼流量沖不倒的災情支援網站；我們家泛藍，也不會去深究踢爆馬英九《治國週記》背後的高手是誰；除了 WordPress、Blogger 以及痞客邦，我根本沒聽說過什麼對工程師很方便的 Logdown 部落格平台。

更別說什麼 Ruby on Rails？鐵軌上的紅寶石？那個能吃嗎？

還有什麼駭客大賽冠軍、 MVP？我最常聽到 MVP 這個字是在呼喊 Kobe Bryant......沒辦法誰叫我哥是 Kobe 大粉絲呢？

事實上，我和 XDite 碰面之前，有兩次擦肩而過。第一次，是今年三月楊斯棓醫師推坑我新思惟的「跨界」論壇，當時因為經濟狀況不允許，我錯失了報名機會。但事後瀏覽官方網站時，就對這個「照片看起來很不像老闆，但聽說很猛」的名字有了粗淺，但不是很清晰的印象（是說，到底要念「擦地」還是「擦帶」啊？）。

無獨有偶，今年三月底到內壢國小演講時，和資訊背景的曾崇城會長又剛好聊到 XDite。原先只是閒話家常，沒想到曾會長一聽我講出「XDite」這個名字，瞳孔瞬間放大兩倍：

「你一定要找機會認識她！資訊界沒有一個人不知道她！」

一方面驚愕於原來 XDite 是女孩子，二方面也羞愧於自己的無知。

我與 XDite 第二次擦肩而過

第二次擦肩而過，是 4 月 30 日的《演講筆記實戰講座》。

報名前三場的朋友應該還記得，當時我是採取「Google 表單報名、現場繳費」，而活動前七天（現在改成前一天），我也都會例行性地寄發通知簡訊和電子郵件，提醒大家要來上課。

 4 月 26 日時，我收到了一封電子郵件：

因為當時「XDite」這名字還沒有建立深刻的印象，所以我一來只是覺得這人很有禮貌、很上道，沒辦法來上課還提早了三天寫信來，有些人說不來就不來呢！二來覺得這人好像「很厲害」，公司的事情會需要三天前就把他定下來？可見他在公司裡的角色舉足輕重，如果之後有機會再找他來上課，一定要好好認識一下........

所以後來，當我把這個「XDite」，跟跨界論壇上的「XDite」連結在一起之後，真想挖個地洞躲起來。還上道咧！人家一秒鐘幾十萬上下，來報名我的課就要偷笑啦！新思惟的特聘講師要來上我的筆記課？樂都要樂翻了.....可惜沒能成行，令人扼腕。

我與 XDite 的第三次......不再擦肩而過

經歷了兩次和大神的擦肩而過，我再怎麼說也不想像命運之神低頭，因此決定展開混熟計畫。首先，當我知道 XDite 有「推坑大神」的美譽，就曾主動請他協助推薦《為何會拿好人卡》這書以及我自己的讀後感（其實是想一石三鳥，推薦好書、幫老師衝人氣，又能製造話題）；

而當 XDite 昭告天下他將在六月底、七月初舉辦 Growth Hack（流量駭客）的課程時，我雖然明知自己資訊背景近乎於零、這堂課的標題都看不懂、甚至無法確定這堂課對我有什麼實際幫助？我還是主動發了訊息詢問：

再三評估之後，我決定用晚鳥票報名了七月一日的 「Growth Hack 實務介紹與實戰」。非資訊界的朋友先別急著 Google ，因為我一開始也不懂這是啥，後面的文章會提及一些概念，但我最推薦的還是大家親自到課堂上去了解。值得一提的是，在我還沒有真正去上課之前，XDite 老師就已經開始規劃「售後服務」了......

所以回答七月一號大家問我「這場與神的宵夜是怎麼來的？」，就是這麼來的啦！對於 XDite 的熱情，其實我當下有種受寵若驚的感覺 ──

我只是準學生欸？為什麼他要找我吃宵夜？

對於生性多疑的摩羯座來說，這種「好」真是難以置信。不過他的名氣高我萬倍有餘，想想自己也沒什麼好失去的，如果這種好事掉下來都不敢接，那我不是傻了瘋了？

於是，我就從了。接下來的故事，就要到七月一日上課當天了。





（待續）




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【講座心得】謝文憲│那些成功者沒跟你提的人生選擇（下）（李宣澤）

作者：李宣澤

大合照

在憲哥這場「那些成功者沒跟你提的人生選擇」，我學到三件事：充實自己、機會成本，以及發揚天賦。



充實自己│「實力」是最好的行銷

「成功，屁話都是對的；沒成功，對的話都是屁。」（謝文憲）

「可以 DO SOMETHING，捲起袖子；不能DO SOMETHING，閉起嘴巴。」、「你表現好，貴人才冒出來，而不是自動站在你面前臉上寫著『我是貴人』」、「讓自己更強大，自然會擁有影響力」。憲哥在演講中一再強調，唯有充實自己的專業，才有成功的機會。

這聽起來很廢話嗎？我覺得一點也不。記得五天前和我在澄意文創的辦公室內，向周震宇老師請教我身為一個「兼職，且之後要以醫師為本行的年輕講師」，我有什麼重要的心態必須永遠謹記？

左二：周震宇老師
在台灣想訓練自己的聲音？找周老師準沒錯。

周老師意味深長地說：「口碑有了，就不需要刻意宣傳。有些年輕講師拼命搞宣傳，沒有用心培養實力，結果一步錯、步步錯，別人是認識他了，但都認識到壞（有名無實）的一面，結果讓自己走入死胡同，進退維谷。」

是啊！在這個行銷當道的時代，想要靠著部落格、臉書、粉絲團、上電視「爆紅」？只要砸錢就辦得到，一點都不難。但紅了之後呢？如果不夠有料，能撐得了多久？短時間內疊床架屋的名氣會不會就像看似壯觀的紙牌塔一樣，輕輕一碰，全盤散落，完全禁不起考驗？

所以憲哥一再強調「實力」的重要性，無疑是現代台灣人的一記警鐘。而我給自己的期許是：每當心裡又冒出「行銷自我」的衝動時，我將永遠先客觀評估自己有多少實力，如果有精進的空間，我將優先磨練自己，而非向外推銷。因為唯有透過不斷了解自己、貢獻他人，實實在在累積起來的口碑才是真口碑。當講師是如此，今後醫師路上，同理可證。



機會成本│不做，我會失去什麼？

「好可惜」三個字，就是在溫水煮青蛙（謝文憲）

說實話，在演講中聽到這句話時，我還半天摸不著頭緒，恩，就是聽不懂啦。

但在昨天晚上，我看了羅胖這集談思考謬誤的羅輯思維，突然全通了（40分鐘處）：

羅胖在影片中提到：經濟學上真正討論的成本，不是向後看（已經花掉了）的沉沒成本，而是向前看的機會成本。換句話說，「如果我不做這件事情，我會失去什麼」，才是真正的成本，而不是「我為了做這件事情，我必須投入些什麼」。

文字表達很籠統，讓我來舉個例子吧。

在上一篇楔子當中，我曾提到因為賺到了些小錢，才能夠報名要價 30000元，在 6 月 27 日由新思惟國際舉辦，蔡依橙校長、邱建勳醫師主講的網路世代的個人品牌工作坊。但要知道，即使精算之後生活費仍然過得去，要做出再課程開始前兩個月，就匯出 30000元的的決定，依舊不是件簡單的事情啊 如果是刷卡就好多了！

尤其我本來還琢磨著買一台新的筆記型電腦，好方便外出演講、工作呢！

所以我當下決定這樣想：「如果我不報名網路世代的個人品牌工作坊，我會失去些什麼？」。一分鐘內，透過自由書寫，我得出了以下結論：

1. 和久仰的蔡依橙校長見面、自我推薦的機會。
2. 損失向兩位跨界成功的前輩第一線學習、發問的機會。
3. 因著項目1，連帶損失未來可能成為新思惟國際合作講師的機會。
4. 和許多優秀奇葩的新思惟之友（例如旅遊達人王冠欽、白袍旅人學長）建立同學身分，進而擁有相似性、認同感的機會。
5. 因著項目4，損失和這些新思惟之友目前尚無法想像，未來可能有的合作機會。

以上至少五點，就是我選擇不報名網路時代的個人品牌工作坊，必須負擔的機會成本。也就是說，如果我像憲哥講的──我覺得這 30000元花出去好可惜，暫時沒辦法買電腦好可惜，讓自己這段回醫院前的空檔沒辦法出國去日本玩一趟好可惜......短時間之內我可能看不出有什麼損失，但時間拉長，損失鐵定特大！

何以見得？

這又要回到《演講筆記實戰講座》能夠辦成的遠因──還記得我提到因為有澄意文創馬可欣老師提供場地和技術支援，我才有了「地利」嗎？但馬可欣老師我是怎麼認識的？是因為去年六月我參加了澄意文創第35期的聲音表達基礎班，在八周課程的後半，才有緣在臉書上的同學會社團中認識。

但，要價新台幣 9800元的聲音表達基礎班，對剛結業的我來說，也是一筆可觀的數字。要知道，在那之前我個人最大一筆開銷，是2013年底買給自己的一台 iPad──除此之後，我的人生再無超過萬級以上的支出。更何況，我當時對「上課」這檔事的認知是：

花個幾百元，正常；

一兩千？有點貴：

超過五千？那鐵定以後再說啦！現在付不起～~~

所以，看到一期聲音表達基礎班居然要價 9800元，說沒有猶豫和糾結，絕對是撒謊。但因著希望讓自己的聲音更溫暖，以後在醫療工作上能夠更撫慰人心，我還是忍痛付出了這筆金錢。但，因為這個痛我得到的回饋，或者說參加這期課程的「CP值」，又是如何呢？

首先，我與一群好朋友結緣，包括這一年來在學習路上互相扶持的翊安總管。

左一：陳翊安，澄意文創志業有限公司的總管

我透過周老師，認識了于為暢老師，讓我學習部落格經營有了方向。甚至後來又因為暢哥的「部落客聚」，認識了台灣紅透半邊天的我是馬克，而我們至今在網路上仍然保持聯繫；

左：馬克；
右：好友郭燿維（湯姆）

再來，我有了澄意文創這個棲身之所，可以在那演練上台技巧。

最後，當然就是和可欣老師達成合作，以無敵實惠的價格承租場地，讓演講筆記實戰講座得以誕生。後來，連辦演講的稅務問題，都是在和可欣老師的討論後完美搞定。這一切累計的價值，老早就超過當初付出的 9800元。

如果我當初可惜這 9800元，一切都不會發生。我可能現在在醫美診所打打工，但永遠不會有這麼精彩的「Gap Year」。

時間回到2015年4月21日的中午，當我看到網路時代的個人品牌工作坊報名網頁的當下。如果我覺得這 30000元「好可惜」，我未來要負擔的機會成本，我負擔的起嗎？以聲音表基礎班的經驗來推論，背後的損失肯定難以計數！所以，我匯了錢，義無反顧。

俗話說，「人生最可怕的，就是根本不知道自己失去了什麼。」我給自己的期許是：如果對一個抉擇猶豫不決，我將反問自己「如果我不做 ________，我會損失 ________。」可以承擔，就做；可以承擔，就不做；花最少的時間猶豫，最大的心力實踐。



發揚天賦│專注、專一，成為熱愛領域的頭兒

最後一個重要心得，同時也是姚詩豪（Bryan）老師一再強調的：發揚天賦。

憲哥舉了「老虎伍茲的教練要求他繼續練已經相當厲害的長杆」，以及他從高中就發現自己很能上台為例，告訴我們不要像在學校考試一般拼命「補強弱項」，應該全力強化自己的優勢，然後用這個優勢跟社會其他菁英合作。

聽到這兒我就陷入了沉思──我的天賦似乎和憲哥很像，都是「麥克風」，但如果我進了醫界，成為診所醫師，應該如何繼續善用這個天賦，為自己和群眾帶來價值？

猶記得我今年3月19號參加北醫簡報大賽決賽的時候，認識了曾經親身站上TED講台，向民眾呼籲「有你關懷，台灣醫療不沉默」的陳畊仲醫師。當時我問他：「熟練演說技巧在醫院體系內，有什麼樣的優勢或好處嗎？」

照片拍糊了，好可惜

印象中他是這樣回應我的：「目前在體系內還是很有限，要走出醫院比較有機會。」

當時的我，其實有點失望。因為這意味著我的天賦（演說）和我的既有的職涯規劃（醫師），基本上很難直接互相加分。

但這個小小的失望，在我看到羅輯思維這個由羅振宇（羅胖）主講、專業媒體人策劃，短時間內席捲兩岸，成為知識份子們最流行的話題之一的線上節目時，我有了新的靈感。

「咱醫界人士，能不能也來弄一個新媒體平台，透過有趣、有料又淺顯易懂的節目，建構民眾和醫療界的一座橋梁？」

在榮總陳志堯醫師事件之後，這個想法越發地強烈，實現，也越發地迫切。

或許，也真的是吸引力法則？就在我發文呼籲民眾應慎選對醫界發聲的管道的一天之後，我看到了美女醫師施亦倫在臉書的一篇PO文：

圖片來源：施亦倫醫師臉書
（點擊可放大）

互動過程中，我驚訝地發現，原來想 透過新媒體，讓醫界和民眾溝通更順暢的人，不只我一個：

圖片來源：施亦倫醫師臉書
（點擊可放大）

如果能夠集結更多對媒體有興趣的醫療界人士，群策群力打造出一個全新的網路平台，一方面向民眾傳達正確的醫療知識，二方面協助調解誤會，我們不就可以打破這個醫療界被不肖高層吃死死、蟑螂小人呷夠夠的窘境，甚至能創造一套全新的醫病關係？

麥克風加上信念，可以改變世界。當更多的醫療人士願意拿起麥克風，面對鏡頭、擁抱群眾，我們會不會贏得更大的影響力、尊重，然後，喚起更多台灣沉默的「天使」？

雖然目前還沒有具體的行動計劃，但我默默告訴自己。未來一旦出現這樣的機會和邀約，我一定身先士卒，當仁不讓。


結語│強強聯手，天下無敵

活用天賦，在自己熱愛的領域成為專家；充實實力、分析機會成本並勇於決策；最後強強聯手，組成天下無敵的團隊，一起實現理想，是我李宣澤在謝文憲（憲哥）的「那些成功者沒跟你提的人生選擇」講座中，歸納出來的三條成功法則。

或許有些人覺得拿海賊王做例子很老梗，但回憶草帽海賊團在「兩年間」各自奮鬥努力的感人過程，不就是因為大家彼此仍然懷抱理想、互相信賴，所以即使大家身在四方，依然磨練不輟，最後才從一支被海軍瞬間打趴的二流團隊，變成能在新世界一鳴驚人的一方之霸 主角威能一事我們暫且不提？

圖片來源：http://comic.sfacg.com/HTML/OnePiece/602/#p=6

「有40%的把握，就可以做了，然後一邊調整，一邊抉擇。」是憲哥至今能從業務跨界講師，又能成功從作家邁向電台主持人的一貫信念。我今年26歲，3年後、5年後的社會會變得如何，難以料算；我唯一能把握的，是遵從前輩們的教誨，以每天改變1%的速度，朝30倍、60倍的自己，勇往直前。

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你的「祭品」是什麼？為了理想

從3月6號以來，為了生存，我面試、求職、爭取演講機會，創造了不少突破自我的高峰經驗，也讓深層自信紮實不少。

我幹了那些瘋狂事呢？

我衝了無印良品和覺旅咖啡的面試，雖然收穫滿滿，但都無功而返 ── 猶記得被覺旅拒絕的那天晚上，我還為了茫然的未來而低潮了50分鐘。

我沒有任何經驗，卻應徵了要幫忙照顧孩子和打理家務的「媽媽小幫手」，後來在新店區一個有1000戶人家並且充滿冰雪奇緣的豪宅，幫一位鋼琴老師擦了玻璃並整理了她的書桌。

酬勞是兩小時300元的薪資，以及一碗現煮的綠豆湯。

最「離譜」的莫過於，我因對文字能力有信心，於是在104應徵了「行銷文案」，第一次跟老闆見面，就跟老闆一齊拜訪業主。一個星期前，因為某些錯縱複雜的理由，我決定秉持良心，以私人身分再訪業主，結果竟成了業主的正職員工，負責行動電源的官網建置企劃以及制定行銷策略。

從外包公司的實習生，變成業主的正職？大家身邊發生過這種詭異事嗎？

但昨晚六點半，我看到一則臉書訊息，一個更瘋狂的念頭就此萌芽：

是的！識博又開職缺了！且不是單純負責課程行政工作的助理職，而是第一線與客戶、企業人資、學員接觸的「課程規劃顧問」！對於原本就極為贊同張國洋、姚詩豪老師的教育理念，親身體驗課程的確物超所值，再加上又特愛簡報、演說、和人聊天喇賽的特質，這個職缺簡直像是天上掉下來（但還沒拿到）的禮物，比一台全新的12吋MACBOOK 還要誘人，更讓人口水直流！

但，問題來了，這個職缺可不是什麼短期打工，而是貨真價實的長期正職。也就是說，如果我選擇成為課程顧問，就得別離醫師這條康莊大道，走上一條不知道會通到哪裡、路上沒有風景的羊腸小徑。

也就是說，當我的同學跟著教授巡房，我將往返於企業和演講場地之間，協助商業人士規劃教育訓練；當他們披著白袍、手握聽診器，我將穿著灰色西裝，揮舞簡報筆；當他們上台站在台大醫學院的講台，對著學長姊「報CASE」，我將坐在公司簡報室裡，用 Macbook Air 向主管們推薦適合他們員工的課程......

很令人憧憬，是嗎？至少對我而言非常有吸引力。但問題來了 ── 這個美好的夢，值得我賭上原本已相當明確，以醫師為基底的生涯規劃嗎？值得我一切歸零，棄醫從商？

這讓我想到，在古時候的中美洲阿茲特克，為了讓神明開心而驚世駭俗的「活人獻祭」：


“活人獻祭是將活人開膛，取出仍在跳動的心臟獻給神明的一種人祭，常見於中美洲的原始文明的慶典或祭祀活動中......”

── 維基百科

為了信仰，挖開活人的胸口、掏出心臟，這種作法絕無法見容於文明社會。但，以原先的生涯規劃，及過去七年半為了醫學所累積的一切努力，作為換取追逐理想和自由的代價，不也是另一種難容於台灣社會的活人獻祭？

這讓我想起一位學長呂冠緯，他原本就是很優秀的醫學生，實習期間又贏得「皮膚科最佳實習醫師獎」，以這樣的資歷，想要申請任何一個熱門的科別，都不會太困難。但學長因著自己對人的興趣以及教育的熱忱，退伍後放棄醫業，全心投入網路教育平台，讓弱勢孩子也有平等受教的機會。

以他的實力，棄醫的「可惜度」一定遠勝於我，但他究竟怎麼克服心理障礙，義無反顧追逐理想？他又是如何放下對金錢和名望的執著？勇敢踏上一條杳無人煙的蹊徑？

我還沒想出答案，所以我覺得他真的好厲害......

在《在白天做夢的人》新書發表會中，
冠緯學長分享他敢夢敢為的「不乖」人生！

總而言之，心理的糾結非一篇文章所能描述，目前的情況是我已經丟了履歷，也收到姚詩豪老師「你要再好好考慮」的建議。決定應徵，一方面是想真正了解課程顧問的工作內容，二來也是給自己一個嘗試的機會，而不是因為覺得「不可能」就直接對自己 SAY NO。至於結果會如何？識博會不會邀我去面試？一切都仍是未定數，且看天意。

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《錄取機率翻倍的面試心法 @ 中崙高中》演講心得（感動篇）

以前參加演講大合照，我都站在主講者的正後方，不然就是旁邊。沒想到有一天，我也享受到了站在正中央的那份榮耀，就像做夢一樣。

因為鄭主任的牽成，我人生第一場公開講座，就在2015年3月27日獻給中崙高中的高三學弟妹們了。第一次上台，難免得靠點小聰明講完全場，有些自以為好笑的梗也沒這麼有效。但學生的回饋，讓我欣慰，也讓自己覺得踏出舒適圈，真的很值得：

「我沒有特別的資歷，更沒有優秀的成績表現，但在聽完您的演講之後，我重拾了自信心」

「我覺得您講得比之前某個教授來我們學校講的還有用喔~真的！」

課後一對一輔導：時間比講座時間還長！學生發問好踴躍！

是啊！當初決定走上講台最重要的目的之一，就是想弭平「明星高中」和「非明星高中」在申請入學這個階段的資源落差。也因為如此，今天早上，我已經整理了一份各高中輔導主任的聯絡清單，要在星期一開始毛遂自薦擔任講師以及甄選委員，以期讓更多學生在4月上旬的面試表現傑出。

除了實實在在地幫到了同學，這次的演講我還有三種感動。其一，我終於得到了久違的「貢獻感」── 講白一點，我終於覺得自己又是個「有用」的人了！

為什麼會不覺得自己有用呢？因為從3月6日起算，今天已經是我求職第22天。期間經歷了詐騙集團的引誘、旅遊直銷的誤會、大雨滂沱的通勤、遇人不淑的文案兼職，還有原先十足把握的兩個重大面試（無印良品、覺旅咖啡）的拒絕。每一次，每一次，期待落空，我都會無言地向天問：

難道，拿掉醫學系這個光環，我真的連生存都沒辦法嗎？

難道，難道，就因為短期，就真的得投降去領時薪嗎？

幸好，這場演講的成功，證明了我即使有一天真的選擇離開醫界，我也能靠第二專長（演說）養活自己 ── 至少不會餓死。這對一向仰賴頭銜的我，太重要了。

而我的第二個感動，是宿願得償。

其實，我想要公開講授面試心法的夢想，從兩年前的大六就已萌芽。但當時不夠積極思考方法，也未有足夠的人脈引薦。但兩年來的經驗累積，加上這次求職過程中因為知道自己「求職者沒資格挑剔」，所以拼命面試、拼命參加活動、拼命認識人......

無緣加入的覺旅咖啡，無疑是我人生最美麗的挫折之一。

最後，在3月18日「講師甄選活動」時因想讓聽眾們有收穫，即席演講了《一定考上理想科系3步驟》並錄下來；又因著好習慣，將短片分享給有許多長輩所在的LINE群組。結果就這個剛好，中崙高中的輔導主任就在那個群組裡面！我的夢想，搭上了校方的需求，一切就這樣水到渠成，皆大歡喜。

這讓我想到已故蘋果電腦創辦人賈伯斯，在史丹佛大學說過的一段話：

you can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards

（在當下，你無法知道生活中的點點滴滴有什麼關聯；唯有回顧時， 你才會明白那些點點滴滴是如何串在一起的）

求職、講師甄選、錄短片、群組，這些在我人生中不同時間累積的點滴，全因為鄭主任這條緣分之線而串成了一個里程碑。從此我知道，當不知道該往哪前進時，只要相信自己的內心，持續努力地做，凡走過必留下痕跡，事後回顧，一切都將意義十足。

最後一大感動，是貴人們的溫暖。

除了先前輔導室鄭主任的積極和體貼，對於不能否認自己虛榮的我來說，來自四面八方的廣大臉友們的支持，讓宣澤上台前著實壯了不少膽。

因為演講當天天氣陰雨，到了中崙高中時，一手拿傘的狀態下，想要好好跟美麗的校舍自拍一張幾乎不可能，於是只能勉強在電梯裡發了這樣的動態：

沒有想到，網友們的鼓勵（按讚）如發行了新版Macbook的蘋果股價一樣扶搖直上，連回應數也迅速飆破20！這對沒溝可以擠又不是名人的我來說，真的是很神奇很神奇很神奇......

更令人感動的是，按讚／留言者當中，超過８成是去年六月實習結束後，因為自主學習結識的好友。之中不乏餐飲業的儲備經理、管顧公司執行長、千萬部落格主筆、企訓聲音訓練師、現任醫師、簡報達人、兩岸三地企管講師.......

事實上，這些人任挑一位，都是我願意花錢花時間拜師學藝的台灣菁英人才，我李宣澤何德何能，初試啼聲就有幸得到他們的一根「大拇指」？除了感恩網路的方便，更欣喜地是落實了去年10月18日，在伯朗咖啡館參加《目標管理激勵營》時，謝文憲（憲哥）老師說過的一句話：

「做對的事，然後在對的時間被看見，就會成功。」

2014年10月18日，目標管理激勵營

我不敢說自己有了什麼大成功，但就「踏出第一步」這點，我確實達成了一個「小成功」。期待之後因著自己的勤懇與謙虛，能夠不辜負大家的期待，成為一個更有用的人，為台灣的學子們帶來更多幸福！




下一站，會是成淵，還是陽明高中呢？我們拭目以待！

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心得｜職場人際關係與優勢策略工作坊

課程名稱｜職場人際關係與優勢策略工作坊
課程講師｜姚詩豪（Bryan Yao）
《專案管理生活思維》共同主筆、美國西北大學專案管理碩士

課程地點｜伯朗咖啡館南京二店
課程時間｜11/15（六）09:30-17:30，12:30-13:30為用餐時間
主辦單位｜識博管理顧問有限公司

課評：

誰應該來參加這場《職場人際關係與優勢策略工作坊》？只要工作會跟「人」講到話，就要來！但工作只面對電腦手機蟲魚鳥獸怎辦？只要生活中會出現「人」這種動物，也一定要來！理由是什麼？且聽宣澤娓娓道來。

「鑽石」不夠了？從當紅行動遊戲《Hay Day》看個人職涯攻略

起自2008年Facebook上爆紅的「開心農場」，宣澤就對這類線上策略經營的小遊戲愛不釋手。毫無意外，2012年正式登陸蘋果系統的《Hay Day》（中文譯：卡通農場），也在一個月前攻佔了宣澤的ipad Air，讓宣澤又重新開始了割小麥、收雞蛋的生活。

但今天這篇文章，不是要討論遊戲怎麼玩，或者分享什麼「密技」。而是分享在自己在《Hay Day》中得到的，能與職涯規劃相互輝映的小小心得，也算是對《專案管理生活思維》部落格的小小致敬。小周末要來了，嚴肅的文章也走個輕鬆風，大家加油！

圖片來源：www.spill.co.za

設定階段性目標，每一步更踏實

圖片來源：《hay day》遊戲畫面

《Hay Day》中，可以種植的農作物就有十幾種，而麵包房、乳製品廠、燒烤架、織布機、縫紉機‧‧‧‧‧‧能夠製作出的產品，更是隨著等級提高而多的數不清。如果傻呼呼地看什麼喜歡就生產什麼，就會很快把小小的倉庫塞爆，做什麼事情都綁手綁腳。當然，遊戲也就不好玩了。

好在，《Hay Day》很貼心地設計了「訂單」系統，只要玩家按照指示完成訂單，就可以獲得額外的金錢與經驗值，更快地升級。有趣的是，《Hay Day》也允許玩家「放棄」訂單，例如主力是在生產蛋糕的玩家，可能就會放棄要求果汁的訂單，而不會接受懲罰。時間一到，系統也會自動補上新的訂單。

這真是太有趣了！跟我們生活中每天做選擇的情形不是一模一樣嗎？主管、家人、甚至是自己給自己的要求和期許，就像是一筆一筆的「訂單」，這些訂單也就是我們每天的「小目標」。但我們對這些訂單是來者不拒、照單全收，還是學習拒絕、適度篩減？端看我們是否為農場（人生）訂定了中期、長期、甚至終極目標，並且堅定地往自己真正想要的方向前進。

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有事可以做、有夢可以追，就是人生勝利組 ── 謝文憲老師

人多的路不要走 ── 要做爆米花還是南瓜派？

圖片來源：《hay day》遊戲畫面

《Hay Day》中有一個「廣告系統」，玩家們可以為自己想要出售的產品在「報紙」上刊登廣告，讓其他玩家可以點選購買。有趣的是，來自不同國家的不同玩家，販售的物品居然有八成都差不多 ── 幾乎都是容易取得的資源，或是製造程序簡單的產品。例如：

雞蛋、小麥、培根 ── 直接收成就可以賣

爆米花 ── 直接收成的玉米，花費30分鐘製作

由於製作上省時省力，所以會有剩餘而被拿出來販賣也相當合理。但正因為「大家都這麼做」，商品缺乏獨特性，也就做不出市場區隔，如果價錢上又沒有優勢，一、兩天仍乏人問津也相當常見。

相反地，一些必須經過「複合材料」才有辦法生產的產品，例如：

南瓜派 ── 必須先將玉米加上小麥做成「牛飼料」，然後餵食乳牛得到「牛奶」，再將牛奶加上南瓜、和小麥，經過「2個小時」的加工才。

這樣的產品，只要一推出市面，就算開價是系統規定的最高價，也幾乎不到30分鐘就銷售一空。

這種現象讓宣澤不禁思考一個問題：「為什麼大家都想要的東西，卻很少人願意多做一點拿出來賣？」，換個方式說，明明大家都知道哪些東西好賣，但多數人寧可盲目生產、削價競爭；卻只有少數人願意前期「麻煩」一點，後期換得獨特性與價格的優勢？是因為覺得計畫性生產需要思考很累人、還是覺得「反正只是遊戲」玩玩就算了，也不是很在意？

套用到現實生活，其實多數剛畢業的學生，就好像剛採收的玉米一樣 ── 欠缺特殊專長和經歷、人人能力都差不多，市場競爭力也有限。但這時候有兩條路口走 ── 簡單加工成爆米花，然後一路平庸走到人生的盡頭；或是做一個養成辛苦的南瓜派，但一到市場上就是隻「當紅炸子雞」？不同的人生觀，值得玩味。

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別以為比較穩定！「行政、櫃台」其實是高風險職業 ── 謝文憲老師

他誘你付錢買「鑽石」，但自己才是主宰

圖片來源：《hay day》遊戲畫面

就像所有免費線上遊戲一樣，《Hay Day》會透過提供好處──資源、產品、加速生產，或是獨特的裝飾品等，誘使玩家支付必須以新台幣購買的「鑽石」（如果不想花新台幣也可以慢慢存，但是一天可能只有一、兩顆，甚至更少）。

而有過經驗的玩家們都知道，在這種號稱「免費」的遊戲中一旦付出第一筆現金，享受到了「功力大增」的快感，就很難再「由奢入儉」了，最後的開銷可能比單次購買「付費遊戲」來得更多，也正是謝文憲老師所謂的「免費的最貴」。

但是，遊戲開發者（莊家）怎麼誘使我們，是他家的事；選擇慢慢享受遊戲的樂趣、不躁進，或是走上花錢搞「軍備競賽」的不歸路，卻是我們的自由。就像現實生活中一樣，食、衣、住、行、育、樂、名、利乃至於愛情、性，無一不充滿誘惑，挑動我們想要掏出苦心積攢的「鑽石」去換取（新台幣、時間、青春，甚至是信用、健康）。但只有我們──自己人生的主宰──才是最清楚我們的未來想要走向哪裡。也只有我們有資格，選擇將最珍貴的鑽石花在最值得的地方，來創造最大的複利。

至於如何善用我們的鑽石，為職涯作最大加分？可參考《專案管理生活思維》部落格，張國洋老師的這篇文章：由【時間】X【方向】X【資歷】所構築的職涯放大器。

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