作者：李宣澤
有讀過「富爸爸」系列書的朋友一定知道：要想從受僱於人的Ｅ象限步入自己養活自己的Ｓ象限，最關鍵的就是有沒有可以獨力工作的職能，而不必依附在組織內當個螺絲釘。
但專業之外，我們還有什麼可以拿來賣的？如果有一天我們的專業不再能供養我們（就像醫師遇到醫療糾紛被迫離職、收費站員工遇到 ETC 全部失業），我們有沒有「Ｂ計劃」可用？
自從 7 月 1 號上完 XDite 的 Growth Hack 入門後，我一直思考一個問題：
我算是滿幸運的，瞎打誤撞弄出了個筆記講座，勉強在醫學之外有了筆額外的收入，但目前這項產品 —— 「演講」—— 還是得由自己親力親為，不像假如我賣一款筆記本或者一款筆記筆，只要購物平台沒壞、有人來買，就能夠創造「被動式收入」。
這讓我回想起 11 個月前第一次閱讀【天王部落客教你把粉絲變成錢】這本書時，對於前 1/4 在講「創造產品」的部分，幾乎直接跳過，直接瀏覽有關部落格的教學。現在看來，真是傻啊！剖析作者的邏輯，為什麼他要把「創造產品」這件事放在「撰寫部落格」的前面？不就是因為在一個成功的網路創業家的腦海裡，前者比後者更加重要嗎？
而這個問題，也連帶讓我思考「部落格要不要依照主題分開寫」的問題。前陣子我非常苦惱，因為我數個相當尊敬的前輩，都抱持堅定卻南轅北轍的意見！有人說「當然要分開寫啊！」，有人卻說「絕對不要分開寫，因為會分散流量」。到底誰才是正確的呢？難道有人忽悠我？
其實不是，是因為兩種做法最初的目的（本質）就不一樣啊：
如果今天行銷的產品只有「自己」，或稱「個人部落格」，那當然不要分開寫會比較好，因為這樣有助於網友認識自己的不同面向；
但如果行銷的產品不是自己，而是特定的一個服務、一本書等等，這時依照主題分開寫，就有意義了。舉【天王部落客】這本書的作者 Michael Hyatt 為例，他銷售的主要是「私人商管教練」服務，具體的產品有電子書、演講、線上課程等等。由於有很明顯的銷售品項，他的部落格就不可能寫太多無相關的主題 —— 至少，不像個人部落格這麼自由。
就像我把部落格名稱從「阿澤聊天室」漸漸過渡成「筆記人生」時一樣，我感覺主軸越來越明顯，但想要寫一些五四三的主題的時候，也開始覺得綁手綁腳。畢竟，一篇美食文出現在以筆記為主軸的部落格裡？偶爾一篇還好，如果出現個三四篇就有點怪了吧？你可以想像大量的兩性文章出現在以「寫程式」為主題的部落格，或者大量的讀書心得出現在以「男性時尚」為題的部落格裡面嗎？怎麼想都覺得違和啊！
所以，行銷的項目（個人／產品），就決定了部落格的寫法；但因為大多數人沒有自己的產品，所以只能寫什麼都裝進去的「個人部落格」。這沒有優劣之分，但我們應該思考 —— 如果我們真的創造了自己的產品，並且用一個平台持續成功地行銷，我們的人生會變得怎麼樣？
這個概念在矽谷似乎是個常識，所以今天才領悟到，真的有點羞愧。
不過羞愧也無濟於事，我才 26 歲，只要持續對市場的需求保持敏感並勇於嘗試（然後把 Landing Page 做好），相信人生會給我機會。也勉勵大家在自己的專業之外，永遠保有「開發屬於自己的產品」的可行性。也許，創業並不是那麼高大上，要借個兩百萬才能搞定的事情？也許，我們骨子裡那個創造的渴望，都還有實現的可能......
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但專業之外，我們還有什麼可以拿來賣的？如果有一天我們的專業不再能供養我們（就像醫師遇到醫療糾紛被迫離職、收費站員工遇到 ETC 全部失業），我們有沒有「Ｂ計劃」可用？
自從 7 月 1 號上完 XDite 的 Growth Hack 入門後，我一直思考一個問題：
除了醫學專業，我還有什麼可以拿出來賣的產品？畢竟， Growth Hack 這技術是在有一個產品 —— 最起碼，有一個「可以付諸實現的構想」之後，才有意義的。就像 XDite 在課程中一再提及：
牛肉麵煮的不好吃就狂發折價券，只是讓自己倒得更快。但，問題來了，除了「醫學專業」，或者更嚴格地講 —— 醫師「執照」，我還有什麼人家願意買單的產品？而且這個產品最好還能像 Dropbox 或者 Evernote 一樣，掛在網路上即使我不在也可以為我創造收益？
我算是滿幸運的，瞎打誤撞弄出了個筆記講座，勉強在醫學之外有了筆額外的收入，但目前這項產品 —— 「演講」—— 還是得由自己親力親為，不像假如我賣一款筆記本或者一款筆記筆，只要購物平台沒壞、有人來買，就能夠創造「被動式收入」。
這讓我回想起 11 個月前第一次閱讀【天王部落客教你把粉絲變成錢】這本書時，對於前 1/4 在講「創造產品」的部分，幾乎直接跳過，直接瀏覽有關部落格的教學。現在看來，真是傻啊！剖析作者的邏輯，為什麼他要把「創造產品」這件事放在「撰寫部落格」的前面？不就是因為在一個成功的網路創業家的腦海裡，前者比後者更加重要嗎？
成功的方程式有兩大要素：吸引人的產品，以及一個值得注意的平台......但如果你的第一要素不夠轟動，一樣無法贏。可是，為什麼我當初會這麼理所當然地，就自動忽略「產品」這件事呢？為什麼從小到大，我從沒有去思考要去開發一個不必依附自己，可以獨立存在的「產品」呢？是因為教育不鼓勵大家這麼做，還是整個社會崇尚專業勝過器物？還是有其他理由.......？
——摘錄自【天王部落客教你把粉絲變成錢】
而這個問題，也連帶讓我思考「部落格要不要依照主題分開寫」的問題。前陣子我非常苦惱，因為我數個相當尊敬的前輩，都抱持堅定卻南轅北轍的意見！有人說「當然要分開寫啊！」，有人卻說「絕對不要分開寫，因為會分散流量」。到底誰才是正確的呢？難道有人忽悠我？
其實不是，是因為兩種做法最初的目的（本質）就不一樣啊：
如果今天行銷的產品只有「自己」，或稱「個人部落格」，那當然不要分開寫會比較好，因為這樣有助於網友認識自己的不同面向；
但如果行銷的產品不是自己，而是特定的一個服務、一本書等等，這時依照主題分開寫，就有意義了。舉【天王部落客】這本書的作者 Michael Hyatt 為例，他銷售的主要是「私人商管教練」服務，具體的產品有電子書、演講、線上課程等等。由於有很明顯的銷售品項，他的部落格就不可能寫太多無相關的主題 —— 至少，不像個人部落格這麼自由。
就像我把部落格名稱從「阿澤聊天室」漸漸過渡成「筆記人生」時一樣，我感覺主軸越來越明顯，但想要寫一些五四三的主題的時候，也開始覺得綁手綁腳。畢竟，一篇美食文出現在以筆記為主軸的部落格裡？偶爾一篇還好，如果出現個三四篇就有點怪了吧？你可以想像大量的兩性文章出現在以「寫程式」為主題的部落格，或者大量的讀書心得出現在以「男性時尚」為題的部落格裡面嗎？怎麼想都覺得違和啊！
所以，行銷的項目（個人／產品），就決定了部落格的寫法；但因為大多數人沒有自己的產品，所以只能寫什麼都裝進去的「個人部落格」。這沒有優劣之分，但我們應該思考 —— 如果我們真的創造了自己的產品，並且用一個平台持續成功地行銷，我們的人生會變得怎麼樣？
這個概念在矽谷似乎是個常識，所以今天才領悟到，真的有點羞愧。
不過羞愧也無濟於事，我才 26 歲，只要持續對市場的需求保持敏感並勇於嘗試（然後把 Landing Page 做好），相信人生會給我機會。也勉勵大家在自己的專業之外，永遠保有「開發屬於自己的產品」的可行性。也許，創業並不是那麼高大上，要借個兩百萬才能搞定的事情？也許，我們骨子裡那個創造的渴望，都還有實現的可能......
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