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| Photo credit: DNA Web Team |
因為六年前對《Stand by me》的高評價,我趕上首映日看了第二集。原本看有些人試映會評價說「必哭」、「比第一集更感人」、「衛生紙不夠用」,叛逆的我還想說「你們說會哭?我偏偏不哭」。沒想到,看了前 2/3 沒事,最後 20 分鐘我還是淚崩了 —— 甚至看完工作人員名單還暫時沒辦法講話,直到丟了爆米花、上完廁所眼睛都還紅紅的。
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| Photo credit: DNA Web Team |
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| 改良後的 SOAP 紀錄法 我們將 S、O 合併紀錄,而不同 Active problem 的 Assessment 和 Plan 也都在欄位上整併,但兩者不同的是:Assessment 在欄位內仍按照 Active problem 分列,而 Plan 裡我們採用計畫的類別區分,而不是根據 Active problem 區分。 |
「一份病歷我寫完 Plan 就要收尾了」
就是因為「每寫完一個問題就要再來一次 SOAP」會讓人有種在做重複的事情、得不斷從頭來過的感覺。因此即使院方反覆宣導,住院醫師依舊半途而廢。這不是大家懶,而是這種要求違反人性;即使堅持下來,時間久了也難免服膺於想要減少 Problem 的衝動,最後導致在一個問題裡面寫一堆 Assessment,或者因為 Problem 太多、太雜而更新不及,導致 Plan 跟最原先設定的 Problem 完全對不上的窘境。
那怎麼辦呢?我們要改良他。一樣是 SOAP 架構,我們將 S、O 合併紀錄,而不同 Active problem 的 Assessment 和 Plan 也都在欄位上整併,但兩者不同的是:Assessment 在欄位內仍按照 Active problem 分列,而 Plan 裡我們採用計畫的類別區分,而不是根據 Active problem 區分。改良後,Active problem 在整份病歷的頭、Assessment 和 Plan 穩穩地坐在病歷的尾,根據「一篇文章最重要的地方在頭尾」的原理,讀者只要讀取病歷的的前、後,就能夠很快地掌握病人的現況,而書寫者也能夠在寫完 Plan 之後將病歷成功收尾,這種作法對書寫者和閱讀者都有好處。
病歷寫作的中心思想,是讓我們對病人每一個問題有「評估分析」及「處置計畫」,書寫能幫我們理清思路,在忙碌一天後回顧病人時,釐清目前的進度、以及重新思考接下來到底要做什麼,進而使值班、接班者能更快進入狀況。所以,怎樣算一個合格的 Plan?我們可以這樣自問:
The plan is what the health care provider will do to treat the patient's concerns—such as ordering further labs, radiological work up, referrals given, procedures performed, medications given and education provided....... A note of what was discussed or advised with the patient as well as timings for further review or follow-up are generally included. Often, the Assessment and Plan sections are grouped together.
-Ball, Jane; Dains, Joyce E.; Flynn, John A.; Solomon, Barry S.; Stewart, Rosalyn W. (2019) [1987]. Seidel's guide to physical examination: an interprofessional approach (9th ed.).
這是一個改編自某加護病房 65 歲男性病人真實案例的病歷,考量版面,Subjective 和 Objective 暫時略過。
這個案例中的 Plan 至少有兩大問題:「Assessment 和 Plan 混雜,導致兩者篇幅不成比」,以及「不夠具體」。當然,這個案例的 Assessment 書寫方式也有很大的問題,而且有些 Assessment 後面根本沒有治療計畫,或者根本沒有評估,只是將 Active、 Inactive problem 和 Underlying condition 並列。但為了篇幅,有關 Assessment 應該怎麼寫請參考這篇文章,我們先聚焦在 Plan 的問題。
即使不細看,我們也很容易發現這篇 Progress note 的 Assessment 和 Plan 篇幅完全不成比 —— 這太奇怪了!理論上我們針對一個 active problem 做出評估之後,針對這個問題制定出一、兩個診斷計畫加上一、兩個治療計畫應該是很合理的吧?怎麼反而 Assessment 篇幅比 Plan 大這麼多?
究其原因,我們可以發現是因為醫師錯誤地將客觀資訊(Objective)、Assessment、Plan 都條列式地混在 Assessment 裡面,導致 Assessment 夾雜過多不必要資訊,變得「虛胖」,而因為將部分治療計畫寫在 Assessment 欄位,使得 Plan 欄位沒東西可以寫。
評估就是評估,是針對病況的主觀判斷;而計畫就是計畫,是針對病況做完評估之後決定下一步具體要做什麼,兩者不應混淆。評估較著重大方向,所以最多提到治療「方針」,但計畫裡面要寫出可執行的具體步驟,就像:
週末天氣應該會不錯,我們出去走走吧
這是評估和方針;
好啊,那我們星期天早上十點搭公車去陽明山健行吧
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| 見晴懷古步道│全球第 28 名漂亮的小路,不是浪得虛名啊! |
| 見晴懷古步道現場的殘雪 |
因著 Gloria 的隨口一句的話,在台北市區實在不怎麼開車的我們決定報名 KKDAY 的太平山一日遊團體包車行程,看看老天爺賞不賞臉給我們一點雪玩玩。
其實想去太平山想去很久了,但卡在交通問題麻煩一直沒有成行。先講結論──「白色的覆蓋物」還有,但那準確來說不能算是雪,而是已經凝結成的碎冰,敲一敲鏟、起來還是可以堆個小雪人的,覆蓋在山坡上也確實有點銀白國度的 fu,但和一個禮拜前那樣一片壯闊的雪景已經不能同日而語,不過整體而言還是讓我覺得挺新鮮的。因此,趁著記憶還在,我來把針對這次行程本身、衣著、以及攝影器材準備的心得分享一下,給後續想走這個方式上山的朋友一點參考。
作者:李宣澤
2021 年的第一天對我來說是很特別的一天 ── 因為我這個杏園牛肉飯可以一吃吃五年不用換午餐的摩羯男,要和 Gloria 再度來米其林餐廳「摘星」了!這家渥達尼斯磨坊(MOLINO DE URDÁNIZ) 本店座落於西班牙巴斯克山谷地區,是一家已經連續 14 年拿到米其林認證,甚至從 2019 年到今天都連續拿到西班牙米其林二星的高級餐廳 ── 而他唯一的海外分店就在台北,超級幸運。
根據官網描述,Molino de Urdániz 的料理揉合了西班牙料理的豐富和法國料理的細膩,並且適度配合台灣人的口味進行調整之後,目標是「將美學化入廚藝,營造出華麗又紮實的味蕾饗宴和美不勝收的視覺表現」,而他們的努力也在開幕後立刻就獲得臺北臺中米其林指南 2020 年度一星肯定,可以說是在服膺傳統和融入當地兩者之間取得了很好的平衡。
今天我和 Gloria 享用的是他們的午間套餐,一共 10 加 1 道菜(兩份甜點)並另有飲品和小點心。以下分數都是個人的主觀印象,實際感受以親自體驗為主。
作者:李宣澤(台北市立萬芳醫院心臟內科總醫師)
作者:萬芳醫院心臟內科總醫師 李宣澤
什麼樣算ㄧ個好的會診?這得從最基礎思考起 ── 什麼時候我們會需要會診呢?通常是我們已經針對病人排了一些檢查、做了一些基於鑒別診斷後的處置,但是病人並沒有達到我們預想的療效,這個時候我們就會好奇說:是不是我們的診斷錯了、該排的檢查還沒有排?或者根本搞錯了治療方向?於是我們就有了找人諮詢的需求,期望找更資深的次專科醫師或者其他醫事人員來幫我們做鑒別診斷,或者治療方針和項目的調整,這是會診誕生的邏輯。
所以一個好的會診,應該要能清楚的告訴被會診的對象我們已經做了什麼,過程中發生了某些事情(過去),以及 我們為什麼 (現在) 找對方來幫忙,希望他協助/指導我們 (未來) 做些什麼?。這個「過去、現在、未來」的架構,就是構成一個好的會診的最重要的指導原則,缺乏當中的任何一個要素,都可能會讓人覺得這個會診過於隨性,而由於好的答案來自於好的問題,如果問問題的人很隨便,那回答的人很隨便也就不足為奇了。
所以,要想得到有效的會診回覆,我們一定要學習發出一個好的會診。
在了解如何發出一個好的會診之前,我先給大家看一些「我個人認為沒有那麼好的」會診的案例,大家可以思考看看 ── 如果你是被會診的醫師,看到這些可能會有什麼樣的想法,以及為什麼我認為這些會診是不夠理想的。

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| 有迴轉車道的噴水池,超歐風 |
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| 畫面中央的小亭子晚上更漂亮,等等還有照片。 |
「你上一次看到以台灣基層勞工為主題的文字、影視作品是什麼時候了?維士比、保力達B的廣告?」
林立青苦笑說,他寫這些故事好像寫懺悔錄,寫出來卻不能改變什麼,但他還是希望藉由他的書寫,讓各界反思,台灣社會是否能給這些人更多選擇,過好一點生活。(中央廣播電台專訪,原網址)
這麼多海星,你一隻一隻丟回去也救不了十分之一,搞不好下次漲潮他們還是會被沖上來,這麼做又有什麼意義呢?
或許能拯救到的海星很少,但對於活下來那隻來說,我做的事情就有意義
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| Bibury:這麼美麗的地方,居然三十分鐘就得離開,太可惜了。 |
| 紐西蘭處處美景,愛拍照的人一定要保留「機動性」才會過癮 |
| 冰河之美,讓人走了兩次還意猶未盡 |
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| Google map 預估的行車時間都只能當參考,千萬不要盡信 |
| 「理想」的行車時間,實際上完全不那回事 |
路這麼大條,總不會開錯吧!
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| 紐西蘭雖然長、直路很多,但蜿蜒狹窄的山路也不少 |
「Traffic behind you? Let it pass!」(紐國路邊標語)
| 箭頭所指的這段路在 google map 上看起來還好,但實際上又窄、彎道又多 |
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| 可以暫停的路肩到處都是,被按喇叭真的不用擔心 |
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| 巍峨的南島第一高峰庫克山——真的很難讓人不停下來多拍幾張照片 |
「從第X個出口下交流道」但對我來說,「交流道」是在高速公路才會出現的概念,所以剛開始常常會很混亂。但只要自己先用眼睛確認過接下來要怎麼走,通常就可以解除這類焦慮。
| 預先設定好導航,就不怕中途網路連不上了 |
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| 黃色標示:前方道路變窄;藍色標示:我方可先行 |
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| 紅色圓圈標示:前方橋樑由對方先行,我方需讓道 |
| 自駕難免意外,全險保我平安 |
| (紅色箭頭)Corolla 車款的倒車鏡頭位置 |
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| 紐西蘭的美用照片表達不到1%,請大家一定要親身體驗! |
