作者：李宣澤
本文「無」商業合作
推薦對象
- 常找不到合身襯衫的瘦高男。
- 想嘗試古典風穿搭又想兼顧活潑的新手。
- 衣櫃裡襯衫樸素，想要換風格的人。
2016年3月31日 星期四
2016年3月28日 星期一
殺人賴精神病脫罪？好險，沒這麼簡單⋯
作者：李宣澤
本文感謝
立詳法律事務所張宸浩律師法律諮詢
精神科唐嘉宏醫師校稿。
從八里雙人命案、嘉義醃頭案、鄭捷事件到今天發生在內湖的不幸事件，判死廢死的爭議不斷，但更令人擔憂的，是犯案者想要利用刑法的漏洞，藉由「精神鑑定」脫罪。但，真的有多少漏網之魚，能夠藉著這個管道逍遙法外？現實告訴我們，好險，沒這麼簡單。
所謂「精神鑑定」，是指為了判斷犯案者在「犯案的當下」是否因精神障礙或其他心智缺陷，以致於他無法判斷是非善惡而犯罪。通常由精神科醫師經過會談、筆錄、智力測驗等方式，並與心理師合作進行心理衡鑑來診斷。而易引起爭議的法條，在於新修正後的刑法第 19 條：
行為時因精神障礙或其他心智缺陷，致不能辨識其行為違法或欠缺依其辨識而行為之能力者，不罰。
行為時因前項之原因，致其辨識行為違法或依其辨識而行為之能力，顯著減低者，得減輕其刑。
「所以，如果鑑定通過，我就可以殺了人而不被判死刑，甚至不被判刑囉？」這是社會大眾最擔心的法律漏洞，因為萬一每個殺人犯都咬定自己有精神疾病，在鑑定當下又裝瘋賣傻並成功矇混過關，那我們的生命財產誰來保障？法律又怎麼還給人民一個公道？
幸好，即使犯案者知道這條法律而提出精神鑑定的要求，台灣的司法也不是傻子。在「不罰」或「減輕其刑」的結局落定之前，犯人至少要通過三關嚴密的控管。
這三關，就是我們的醫師、法官、檢察官。
2016年3月27日 星期日
直銷洗腦害死洗腎人？來自醫師的分析與建言
作者：李宣澤
就在我剛把直銷憶錄系列文整理完後不到兩天，全國最大 BBS 站台 ptt 八卦板上突然竄出一篇文章，驚愕之餘，也為文中主角感到惋惜：
[爆卦] 因聽信直銷的話而送命（原文已被刪除，連結為備份頁）
作者大意：他的一位親戚被診斷需要洗腎之後，受到直銷商的洗腦，不但拒絕繼續洗腎和就醫，反而花費大量的金錢和時間參加講座、購買產品。結果親戚在一個月不到後就腎衰竭急救無效，死在醫院。
......只見到我小姑丈胸骨凹陷，病床枕頭床單上流滿鮮血，醫生宣告急救無效，死亡證明上開立的死亡原因：腎衰竭。
作者認為，直銷公司先是誤導他的親戚，事後沒有盡到道義上的責任進行撫卹或道歉，所以他們一家人很不滿，希望「鄉民們能給點建議，是否能對直銷公司提告或是要求補償」。文章一出，各方意見紛雜 ——
有人義憤填膺直指直銷商「變相殺人」，
有人保守認為「沒證據，訴訟很難成功」，
更有人很殘酷地指出「病急亂投醫，自己也有責任」。
但無論哪一條意見是對是錯是好是壞，我認為對於防範這類事情再度發生效益都很有限。回想當初我在直銷業的時候，最痛恨的也就是那些見人說人話、見鬼說鬼話，把自家產品說成仙丹的劣質直銷商。這也是我為什麼後來即使可能得罪人，也要把這系列有關產品、科技的文章推出的原因。
兼具曾在直銷業打滾四年、醫師背景與家中晚輩的三種身份，我在上述這場悲劇中，或許有機會從各個不同角度，評估、思考如何預防同樣的事件再次發生。以下這篇文章，就是我個人的建言。理論未必無懈可擊，但求略盡綿薄之力。
2016年3月26日 星期六
【簡報藝術烘焙坊「精準設計」工作坊心法入門班】課後心得
作者：李宣澤
會參加「精準設計」簡報工作坊心法入門班（以下簡稱【精準設計】），要追溯到近一年前開始用 Evernote 瘋狂收藏其母公司「簡報藝術烘焙坊」（以下簡稱「烘焙坊」）的文章開始。2015 年 1 月，烘焙坊推出了一篇解釋高山症的簡報，作為醫師，其實本來不太相信沒有專業背景的 Bill，能將這張簡報修改的多淺顯 ——
畢竟，醫學名詞他都未必理解，又怎麼可能做出「易懂」的簡報？
沒想到，滑到文章最下端的完成品，我真的呆了：
2016年3月24日 星期四
2016年3月21日 星期一
160320 李姓主意：酷爵士 & 廣博興趣之培養
主講：李宣澤
這次的主題發想，源自於想要搞清楚「自己喜歡的這種爵士樂到底是哪一種」，外加最近自己去看眼科，順帶思考應該「減少仰賴視覺才能進行的興趣」，一來讓本來就高度近視的眼睛得到適當休息，二來也能減少未來發生青光眼，以及黃斑部病變等疾病的機率。
有趣的是，由於樂理基礎趨近於零，對於爵士樂中常見的樂器們更是一竅不通，在準備這場演講時，我一直有很想偷換題目的衝動：
但辦【李姓主意】，不就是為了刺激自己踏出舒適圈，深入體驗不同事物嗎？
一想到這樣的自我期許，還是硬著頭皮上場了。也幸好當天有經過正統爵士樂訓練的忘形在場，著實幫我補充了不少，幸甚，幸甚。
台北／東門永康／這宅咖啡：驚魂！被老闆嚇到不敢再來的安靜咖啡店
這是一篇很「特別」的食記，讀者們可能會以為是要討拍來著。但先聲明：我不是為了討拍，我想藉由盡可能還原事情的經過，請問大家我是不是有哪裡做錯了？如果有，請直接告訴我，那我下回到另一家咖啡廳消費時，會格外小心。但如果我這樣做沒有太大的問題，也請大家幫助我解除心中的困惑。
至於為什麼要請大家協助評估？因為，我實在不太在敢當面向店長追問「為什麼」了.......待咖啡廳待到膽戰心驚，外加尷尬的不知道該不該去結帳，這應該是人生頭一遭吧。
星期一的傍晚提早沒事，來到之前參加完品酒會在信義路上偶遇好友時，他向我推薦的超級無敵安靜的【這宅咖啡】體驗看看。一進門，當然是到處看看、拍拍，點了一杯紅茶（因為家裡還有很多咖啡豆，還點咖啡有點浪費）喝了兩口，繼續測量環境的音量、觀察燈光以及書櫃裡面有哪些書和酷卡......
2016年3月19日 星期六
有人告訴我，希望我重新評估拿下直銷文，因為我造成了「傷害」......
作者：李宣澤
該來的，終究是要面對：這兩天開始收到一些訊息／轉述，希望我把那篇有關直銷的成本的文章（這篇和這篇）暫時下架或設定權限，以免如果「傷害」衝刺的初階夥伴看到會受到影響，而失去人生追求夢想的機會。
你的部落格要如何經營這是個人自由，不過你在評論直銷這篇文章當中，其實已經造成了團隊裡面的傷害，我相信你無意故意傷害任何人，但在情感層面，你的確傷害了曾經栽培過你、幫助過你的夥伴，包含我......今天不論文章內容的對錯，對於一個曾經視你為夥伴戰友的那些人來說，這篇文章無異於給了它們重重的傷害，它們可能沒有像你一樣優秀的背景，不經營如新還可以當醫生......
我希望你能重新評估該不該放上這篇文章，你沒有錯，但我覺得一件事情除了對錯之外還有「情」，我認為「厚道」，善待別人，是團隊教給我們的文化，也是一生的寶藏，我相信，即便如你，也一定認同我們的文化。言盡於此，希望你能明白。
其實收到這則訊息，剛開始我還滿難過的，「也一定認同『我們』的文化」？我從來沒有否定我這四年習得的文化，或者要跟自己的過去劃清界線呀，就像3月19好我在個人臉書上那則訊息的標題：
「對錯沒有絕對，去留不是楚河漢界」
【對錯沒有絕對，去留不是楚河漢界】.今天跟宣鴻聊，為什麼寫那篇最近瘋傳的「直銷文」（http://goo.gl/Z2MtAK）時，突然想到：.如果一個團體，能給予成功者（溫拿）掌聲表揚；那對於失敗者（魯蛇），是不是也可以有一個...
由李宣澤貼上了 2016年3月19日
但回頭一想，當橋樑的本質就是被誤會，習慣就好，君不見【間諜橋】的男主角一開始也是裡外不是人？不過，既然我自己也做過在直銷業追求「成功」的人，與其抗擊他人的質疑，不如試著揣摩：如果是我經營一年、兩年時看到這樣的文章，會有什麼樣的心情，又可能受到什麼樣的「傷害」吧？
2016年3月15日 星期二
台北市／東門／游壽司：中價位無菜單日本料理
作者：李宣澤
店家名稱
游壽司（金華店）
店家類型
無菜單日本料理
推薦對象
- 食量不大，又喜歡精緻飲食的長輩
- 慶祝特殊日子，又不想大魚大肉的人
- 完成一件大事，想要好好犒賞自己，吃點「不一樣的」的人
特推料理（我口味比較清淡）
- 水針魚生魚片
- 青魽佐芽蔥
- 大干貝
2016年3月14日 星期一
赤羽雄二【零秒思考力】工作坊心得：下
（續上篇：赤羽雄二【零秒思考力】工作坊心得：上篇）
潛意識
今天至少有兩個聽眾問老師：
不在顧問公司上班，哪來這麼多題目做自由書寫呢？
而老師的回答兩次如出一轍：
Whatever comes into your mind, dump it.
困擾我們的，讓我們不舒服、不喜歡、甚至感到噁心討厭的，全部都可以拿來做自由書寫的主題。藉由快速、不假思索、不做評判地書寫內心跳出來的文字，其實就是在深掘潛意識李我們未曾注意，或者，不願意面對的隻字片語。
以我的例子來講，八年前在畢業典禮上身為畢業生代表致詞，卻在眾目睽睽之下被砸水球，一直是我人生的一個痛點。但這個點到底為什麼這麼痛？我一直沒有認真去思考，而這就像生了病沒有找醫生診斷根源在哪，當然也無法做有效的治療。
於是，這個心結一結就是八年，甭說找當初的「策劃人」聊聊，就連人家有意、無意提到這個「水球事件」，或者叫我「水球哥」，我都莫名的覺得不自在甚至有點自尊心受創。但，兩個月前不知道是哪根筋短路 —— 所以說潛意識威力比意識大的多 —— 在看到那個「策劃人」在另一個朋友臉書上的留言後，我突然下定決心要把這件事做一個了結。
不然，我這輩子都要活在這個陰影下了
赤羽雄二【零秒思考力】工作坊心得：上
作者：李宣澤
會參加這場活動，要追溯到將近一年半前的緣份了：
［#選擇閱讀］ 零秒思考力諾真的不能亂許，當推薦人名單有一半以上都是認識且尊敬的前輩，書就一定要買，而且工具也要一併準備好。（可惜找不到作者口中的vcorn系列鋼珠筆，只能用類似的產品代替）不過，一分鐘要寫下5到6行是啥鬼！！！！全力衝刺也只有3行啊！還以為自己這麼常寫字，應該很容易完成呢，再練吧！
由李宣澤貼上了 2014年12月30日
當時意外在筆記書堆積如山的窘境下，堅持相信良師推薦而拜讀赤羽雄二先生登陸台灣的第一本著作【零秒思考力】，開始練習用Ａ４紙自由書寫，而這一練就到了今天。
心得首先，當然要特別讚揚促成本次活動的兩位同學。想當初，我看完這本書也想著：
如果能夠跟作者到面聊聊天，這次能夠去聽到他的演講該有多好？
這兩個同學不只這麼想，更付諸行動，透過一次又一次的臉書訊息往返，成功把來台灣遊玩的作者邀到師大辦了一次工作坊（所有工作人員都是志工！價錢還這麼便宜！） ，這種行動力真的是十九歲的學生嗎！我想，包括我自己在內的很多社會人士都要汗顏了吧？
這場講座／工作坊大致以作者在台灣已經出版的三本書為基底，同時讓大家自由練習並且現場發問。而我認為的三大重點，分別是：快、潛意識、以及格式化的創建思考。
2016年3月12日 星期六
2016年3月6日 星期日
【李姓主意（What is the Next）】活動介紹
什麼是李姓主意（What is the Next）？
宣澤喜歡上台，大家都知道；但工作中有沒有這麼多機會？實際上很少。而且收費的演講，必須有特別專業，不能做太大膽的嘗試。但若想把演講當成「興趣」培養，勢必得先有付出。
.
因此，我想效法羅輯思維的精神，當個「說書人」，每個月找一天，搬張凳子，在巷口演講給大家聽。講題不限範圍，打賞沒有硬規。如有興趣參加？請加入這個社團。
李姓主意（What is the Next）這個活動有什麼特色？
2016年3月5日 星期六
160130 李姓主意：那一年，我們一起唱的歌
猜歌遊戲，分三隊坐ㄇ字形，教室中間放個鈴。
宣澤用 KKBOX 播歌，大家按鈴搶答，要答出歌手、歌名才算得分，
如果願意唱三句，或者加分題也答對（歌手趣事），就再加分。
2016年3月4日 星期五
直銷真的「零成本」？
作者：李宣澤
上個月和醫院同事聊到自己的「特殊經歷」，又不禁想起兩年前經營如新時，常常（often）聽到的一句看似很有道理，可是始終對他充滿懷疑的話：
所有的創業都是高風險高報酬，只有直銷事業可以讓你低風險、低成本、高報酬。
當然，這時候不管是上線，還是事業分享會的講者都會舉出各式各樣「在原本的行業有威信的人」來告訴你他們是如何「看懂了」這件事情，然後再一個年歲時大徹大悟，投入直銷事業。
我並沒有說這樣的觀點是錯的，但就是不明白：「既然低風險、低成本、高報酬，那應該很多人都能夠成功才對啊，但為什麼很多人一來沒有成功，二來好像他們付出的『成本』似乎也並沒有這麼便宜？」
由於討論成本難免牽涉到經濟學中「沉沒成本」或者「機會成本」的分別，會讓文章搞得複雜，所以，這篇文章姑且將「成本」定義為「從事直銷事業所需付出的代價」。
在我認為，經營直銷事業，至少有以下三項成本是刻意，或無意間被忽略的：時間、名聲、自我認同危機。
訂閱：
文章 (Atom)