Q：請問上課時, 需要帶任何物品?
例如：筆記本、筆(多色原子筆、螢光筆、鉛筆)...
A：
一隻好寫的黑筆、
一隻好寫的藍筆，
一顆空杯學習的心，足矣！
2015年4月20日 星期一
【筆記實戰講座】活動地點怎麼走？（公車、機車、開車）
看到有「西堤」的十字路口
東方大樓就在西堤那一側街區
旁邊就是「衡陽路口」公車站
從重慶南路入口進來會看到
直走右轉就是電梯
上三樓會看到這樣，
左手邊第一間就是教室囉！
（照片中門開著的那間）
【筆記實戰講座】活動地點怎麼走？（搭捷運）
地點：台北市重慶南路一段121號3樓之6
地圖：google map
臺大醫院捷運站下車
地圖：google map
臺大醫院捷運站下車
1號出口
穿越228公園
到達懷寧街大門口
靠左過馬路
經過7-11
經過怡客咖啡
就是這裡！東方大廈！
（在西堤招牌旁邊）
走進去
坐電梯到三樓
（大英國協那一樓）
電梯開門出來會是這樣
右轉後直走
（拍攝當天有點暗）
到囉！教室在右手邊
2015年4月13日 星期一
嘿！直銷商們，不覺得冒出個「朋友」很怪嗎？
作者：李宣澤 （醫師）
有網友看了我上周寫的那篇【醫學生看XXX (七) 】從言語看出一個值得信賴的直銷商，在臉書上私訊了我一段話，讓我心有戚戚：
“其實我不討厭直銷的產品，有些東西真的還滿好用的，可是做直銷的人常常約我吃飯，出去卻發現多了一個「朋友」在旁邊，讓人很尷尬。就算沒有現場講產品講事業，也還是讓我很不舒服。
最後沒辦法好好敘舊，也不能說是「認識新朋友」，搞半天不知道自己幹嘛花兩小時出門......”
我想，這個「朋友」是何許人也，有過經驗的讀者應該心照不宣。
我不知道這個招數多久以前開始變成直銷業的邀約SOP之一？是在那個網路不盛行、臉書都還沒誕生的年頭，還是連手機比電話大，多數人得依靠B. B. CALL和公共電話聯繫的遠古時代？
過去，因為通訊不方便，兩個朋友約吃飯，「突然」出現第三個朋友，也還情有可原。再者，如果這個朋友有「亮點」（例如是某某模特兒、某某工程師、或者有某種讓人眼睛為之一亮的特殊才能），多數人也還能接受，並且敞開心胸結交。
但，在台灣社會普遍對直銷（保險）業有戒心的情況下，用這種「沒有講清楚」的邀約方式爭取推廣事業和產品的機會。直銷商們，你們不覺得風險很大嗎？
風險倒不是說被邀約的朋友會現場翻臉，而是很容易造成他對你的誠信打折。對，沒有錯，帶著偶然冒出的上線跟朋友吃飯，１０個裡面可能真的會中１到３個客戶，賺進現金和槓桿收入。
但，剩下的７到９個呢？這些人之後還會相信你的邀約、說明、產品，甚至你這個「人」嗎？他還願意接你的電話，或老實告訴你沒有回你的LINE是因為他根本不想回，而不是像她說的被媽媽叫去洗碗？
在【醫學生看XXX(七) 】從言語看出一個值得信賴的直銷商中，我提到一個要想成交，信賴關係佔４０％的觀念。換句話說，一旦這個人不再信任你，基本上這個名單就死了。這樣殺雞取卵，賭很大的邀約模式，就是大眾認為做直銷很容易沒朋友的主因之一。
會有這麼深的體悟，是因為自己2010年10月剛開始經營XXXXX時，也犯過類似的錯誤──我約了兩位關係很好的學長和學姐來到位於忠孝東路的工作室，告訴他們「我做了一個很重要的人生決定」，很希望跟他們分享。
我是真的重視他們，也沒有半點想要賣產品的私心，卻沒有顧慮到他們對直銷的觀感跟我截然不同，他們基於信任來跟我碰面，但地點、情境卻與期待截然不同，熱情的我絲毫不覺，我正面臨信任危機.......。
幸好，當時上線及時將陣地轉移到咖啡廳，才巧妙地撲滅了一場可能悶燒的烈火。事後想起，真是尷尬萬分。
也就這麼巧，這兩天認識了一位在傳統職場相當有實力，在半年前決定投入直銷事業的朋友。他告訴我，他知道這一行很多人不認同，所以他決定要做出「格調」，讓人們是因為先接受了他，才進而接受產品和事業。
我認同他的想法。並且認為，格調的第一步，除了誠信，沒第二個答案。
誠信不只是不欺騙，還有不隱瞞。以吃飯的例子而言，直銷商在「我們約吃飯」的確沒欺騙，但「其實還有另外一個朋友」就隱瞞了。
所以這個邀約策略，無疑瞬間讓自己的「格調」蕩然無存。Joseph Pine 曾在 TED 演講一場《什麼是客戶真正想要的》，提到在產品、服務、體驗式行銷百家爭鳴的時代，客戶追求的終極目標是「真實度」：
也就是說，讓人覺得誠實無欺、好處壞處都敢大聲說的誠意，已經比自吹自擂、老王賣瓜、一味隱惡揚善的話術、技巧更受青睞。
所以，想約人出來，到底要怎麼做？我提出一個心態、兩個做法，讓直銷商們參考。
所謂的「同理心」是也。說實在，這個觀念在各種業務書籍內幾乎已經是陳腔濫調，但許多直銷商還是沒能做到。
原因無他，因為有業績壓力和個人目標 ──
直銷商們，這些數字，關起門來跟上線討論就好，發出訊息、打出電話之前，請想想看如果你是被邀約的朋友，你希望對方用什麼樣的口吻和心情約你吃飯，你會最「輕鬆」、「沒有壓力」？
一定會有人這麼抗議吧？
很抱歉，那是直銷商們的概念，今天你約朋友吃飯，朋友想的多半都是敘舊、閒聊。極少數的才會在忙了一整天下課、下班之後養足精神，和你在麥當勞、吉野家商談人生大計。
如果你又是他久沒見面的小學同學，他會這麼想的機率又更低了。
在這樣的認知落差下，先讓對方覺得跟你聊天很輕鬆、愉快，慢慢感到你這個人很有意思、有內涵，進而讓他好奇你現在在做什麼，為什麼跟一般人感覺起來就是更積極、更有活力、更有想法，不更可能達成直銷業「長期經營」的目標？
前言
我不是銷售達人，但我想以從直銷商回歸到消費者的心路歷程，給想要邀約朋友談產品、事業的直銷商們一些在「約吃飯」上的建言。
同樣地，各位讀者，如你身邊有好朋友決定投入直銷業 ── 而你不忍心看他因為錯誤的邀約方式而損害人際關係，這篇文章，也歡迎你轉載給他們。
正文開始
有網友看了我上周寫的那篇【醫學生看XXX (七) 】從言語看出一個值得信賴的直銷商，在臉書上私訊了我一段話，讓我心有戚戚：
“其實我不討厭直銷的產品，有些東西真的還滿好用的，可是做直銷的人常常約我吃飯，出去卻發現多了一個「朋友」在旁邊，讓人很尷尬。就算沒有現場講產品講事業，也還是讓我很不舒服。
最後沒辦法好好敘舊，也不能說是「認識新朋友」，搞半天不知道自己幹嘛花兩小時出門......”
我想，這個「朋友」是何許人也，有過經驗的讀者應該心照不宣。
我不知道這個招數多久以前開始變成直銷業的邀約SOP之一？是在那個網路不盛行、臉書都還沒誕生的年頭，還是連手機比電話大，多數人得依靠B. B. CALL和公共電話聯繫的遠古時代？
過去，因為通訊不方便，兩個朋友約吃飯，「突然」出現第三個朋友，也還情有可原。再者，如果這個朋友有「亮點」（例如是某某模特兒、某某工程師、或者有某種讓人眼睛為之一亮的特殊才能），多數人也還能接受，並且敞開心胸結交。
但，在台灣社會普遍對直銷（保險）業有戒心的情況下，用這種「沒有講清楚」的邀約方式爭取推廣事業和產品的機會。直銷商們，你們不覺得風險很大嗎？
風險倒不是說被邀約的朋友會現場翻臉，而是很容易造成他對你的誠信打折。對，沒有錯，帶著偶然冒出的上線跟朋友吃飯，１０個裡面可能真的會中１到３個客戶，賺進現金和槓桿收入。
但，剩下的７到９個呢？這些人之後還會相信你的邀約、說明、產品，甚至你這個「人」嗎？他還願意接你的電話，或老實告訴你沒有回你的LINE是因為他根本不想回，而不是像她說的被媽媽叫去洗碗？
在【醫學生看XXX(七) 】從言語看出一個值得信賴的直銷商中，我提到一個要想成交，信賴關係佔４０％的觀念。換句話說，一旦這個人不再信任你，基本上這個名單就死了。這樣殺雞取卵，賭很大的邀約模式，就是大眾認為做直銷很容易沒朋友的主因之一。
會有這麼深的體悟，是因為自己2010年10月剛開始經營XXXXX時，也犯過類似的錯誤──我約了兩位關係很好的學長和學姐來到位於忠孝東路的工作室，告訴他們「我做了一個很重要的人生決定」，很希望跟他們分享。
我是真的重視他們，也沒有半點想要賣產品的私心，卻沒有顧慮到他們對直銷的觀感跟我截然不同，他們基於信任來跟我碰面，但地點、情境卻與期待截然不同，熱情的我絲毫不覺，我正面臨信任危機.......。
幸好，當時上線及時將陣地轉移到咖啡廳，才巧妙地撲滅了一場可能悶燒的烈火。事後想起，真是尷尬萬分。
也就這麼巧，這兩天認識了一位在傳統職場相當有實力，在半年前決定投入直銷事業的朋友。他告訴我，他知道這一行很多人不認同，所以他決定要做出「格調」，讓人們是因為先接受了他，才進而接受產品和事業。
我認同他的想法。並且認為，格調的第一步，除了誠信，沒第二個答案。
誠信不只是不欺騙，還有不隱瞞。以吃飯的例子而言，直銷商在「我們約吃飯」的確沒欺騙，但「其實還有另外一個朋友」就隱瞞了。
所以這個邀約策略，無疑瞬間讓自己的「格調」蕩然無存。Joseph Pine 曾在 TED 演講一場《什麼是客戶真正想要的》，提到在產品、服務、體驗式行銷百家爭鳴的時代，客戶追求的終極目標是「真實度」：
也就是說，讓人覺得誠實無欺、好處壞處都敢大聲說的誠意，已經比自吹自擂、老王賣瓜、一味隱惡揚善的話術、技巧更受青睞。
所以，想約人出來，到底要怎麼做？我提出一個心態、兩個做法，讓直銷商們參考。
一個心態：如果你被這麼約，你會怎麼想？
所謂的「同理心」是也。說實在，這個觀念在各種業務書籍內幾乎已經是陳腔濫調，但許多直銷商還是沒能做到。
原因無他，因為有業績壓力和個人目標 ──
「我這個月一定要賣多少貨、進幾個人、完成某某考核，帶媽媽去某某旅遊......」
直銷商們，這些數字，關起門來跟上線討論就好，發出訊息、打出電話之前，請想想看如果你是被邀約的朋友，你希望對方用什麼樣的口吻和心情約你吃飯，你會最「輕鬆」、「沒有壓力」？
「我是要跟他談一個可以改變人生的機會欸！幹嘛考慮有沒有壓力？」
一定會有人這麼抗議吧？
很抱歉，那是直銷商們的概念，今天你約朋友吃飯，朋友想的多半都是敘舊、閒聊。極少數的才會在忙了一整天下課、下班之後養足精神，和你在麥當勞、吉野家商談人生大計。
如果你又是他久沒見面的小學同學，他會這麼想的機率又更低了。
在這樣的認知落差下，先讓對方覺得跟你聊天很輕鬆、愉快，慢慢感到你這個人很有意思、有內涵，進而讓他好奇你現在在做什麼，為什麼跟一般人感覺起來就是更積極、更有活力、更有想法，不更可能達成直銷業「長期經營」的目標？
兩個作法：
1) 講清楚「有誰」，「要做什麼」
2) 說到做到
講清楚不難，可怕的是「說得到做不到」。
「我最近準備了一份簡報，你幫我聽聽看。」，結果講完簡報順便推銷；
「阿就很久不見啦，想說碰個面。」，結果西裝筆挺，還帶著一堆資料；
「我介紹一個朋友給你認識。」結果是找了上線一起來談人。
注意：我沒有說講簡報、穿西裝、找上線一起談人有什麼不對，重點是朋友內心的「認知落差」。為什麼這麼多人無法說到做到呢？因為他們擔心一開始講清楚了會被打槍，連碰面的機會都沒有......
但，直銷商們，見面了毀壞信任，之後再也沒有碰面機會，真的有比較好？
以消費者的立場（而且是一個生活忙碌的消費者），我會建議，如果直銷商們真的想完成邀約目標又兼顧人際關係，電話裡可以這樣說：
我現在在ＯＯＯ公司（表明身分）
你放心，我不是要對你強迫推銷（淡化戒心）
我們公司有個ＯＯＯ產品，我覺得很適合你，因為ＯＯＯ，（表明自己真的在為他設想，不是亂槍打鳥）
所以想跟你約ＯＯ分鐘／小時，和你分享一下（明確讓人家知道你需要多少時間）
聽完不買也沒關係，因為比起業績，我更重視人際關係，希望你能給我個機會。（理念宣告）
如果能夠問心無愧地以上述的流程邀約，我相信只要直銷商過去做人不算失敗，多數的朋友會願意給個碰面機會。我認為，這是比「碰面了再說」更能細水長流的策略。
結語
從對方的角度出發，講清楚有誰和要做什麼，並且說到做到，這三點說來輕鬆，實際運作卻須鍛鍊。但惟有盡力做到別人做不到的事情，才能顯出自己的「格調」，創造一般人沒能得到的財務與時間自由，不是嗎？
經濟不景氣的年代，我們無可避免都需要學習銷售。永遠要記得：銷售產品之前，先賣的都是「人」。人家信你，才會信你的話、信你的產品。別為了賣產品，而把人格給賣了，那可得不償失！
2015年4月7日 星期二
【課程心得】101 專案管理啟蒙課程（上半）（李宣澤）
作者：李宣澤 （醫師）
其實截至目前，這堂課我只完成了一半，但因為感觸實在太多了，還是決定先把心得打起來再說。
為什麼會很有感觸呢？實在是因為《專案管理啟蒙課程》內提到了好幾個在專案管理界基本到不行的觀念，卻徹底解決了我長達一個星期、一個月，甚至已經一年多的困擾。我完全無法想像，自己純粹因為一篇文章而好奇到決定初探的領域，竟然如此實用......而我卻連了解都沒了解過！
難怪人家說，「未知的損失最大」。
好就好在，趕在最後一天暫時忘卻經濟壓力，報名成功，為人生開了新頁。趁著感受正熱，來跟大家分享三個刻骨銘心的重要思維......以及令人起雞皮疙瘩的慘痛教訓。
其實截至目前，這堂課我只完成了一半，但因為感觸實在太多了，還是決定先把心得打起來再說。
為什麼會很有感觸呢？實在是因為《專案管理啟蒙課程》內提到了好幾個在專案管理界基本到不行的觀念，卻徹底解決了我長達一個星期、一個月，甚至已經一年多的困擾。我完全無法想像，自己純粹因為一篇文章而好奇到決定初探的領域，竟然如此實用......而我卻連了解都沒了解過！
難怪人家說，「未知的損失最大」。
好就好在，趕在最後一天暫時忘卻經濟壓力，報名成功，為人生開了新頁。趁著感受正熱，來跟大家分享三個刻骨銘心的重要思維......以及令人起雞皮疙瘩的慘痛教訓。
2015年4月3日 星期五
【李醫師看直銷 (八) 】從言語看出一個值得信賴的直銷商（李宣澤）
作者：李宣澤 （李醫師）
三天前，有一位剛剛加入 XXXXX XXXX 的年輕直銷商問我：
三天前，有一位剛剛加入 XXXXX XXXX 的年輕直銷商問我：
“宣澤，請問你對AXXXX科研背景和論文真的有了解嗎？
有時候會覺得，會不會我太吹捧、言過其實？我自己不是相關背景，但我知道發表到相關期刊絕對有其真實性，但會不會我們所提供的資料，就只有有利的部分斷章取義？
常常會覺得，我只挑我覺得有利的部分去相信，但是卻又不追根究柢，針對狀況才QA。如果要成功，就只能相信，不去管，然後去說服比自己還不care的人，但有時候心裡還是不踏實......（下略）”
圖片已移除
首先，我希望大家為這位年輕直銷商鼓鼓掌，畢竟要對自己銷售的產品保持批判性思考，並不是一件容易的事。當然，以上的憂慮，也點出了宣澤當初決定寫這系列文章的主要原因之一 ────
做為消費者，究竟如何選擇合適的直銷商？反過來，作為直銷商，應該如何闡述產品，才能讓自己顯得可信？
恰逢這系列文章開始被轉載，宣澤決定來談談，如果你已經決定要使用XXXX產品來幫助自己瘦身，我認為的三個選擇優質直銷商的參考指標。今天要談的第一個指標是：言語。
（前情提要：由於這篇文章會同時對消費者和直銷商喊話，所以讀者有時可能會覺得角色錯亂，還望包涵。但實際上，對直銷商的要求，就是對消費者的保障；對消費者的提醒，也是對直銷商的建言。所以，殊途同歸。如果時間有限，可以直接拉到文章最下方，在那裏有從「言語」挑選直銷商的三個技巧總整理。）
言語：聽其言，而觀其行，人焉廋哉？
我們常說：「觀察一個人，不要聽他說什麼，看他做了什麼」。但在選擇直銷商時，如果這個人連「說什麼」都明顯不太靠譜，做什麼也不太需要看了。
那些話會降低直銷商可信度？
首先，誇大成效，古語稱天花亂墜。例如
「某某某剛用2個禮拜，就瘦了5公斤唷！」
前文提過，減肥是十年大計，一個月能夠瘦2到4公斤，就已經相當完美，而且不會添增身體負擔。2個禮拜就瘦了5公斤？那照這個邏輯，吃完一個月就掉10公斤？3個月就掉20公斤以上？那還不嚇死人！
更何況，就算別人真有那成效，也不代表自己能夠得到。用這種誇大的語言，無非是想要促發消費者內心的慾望和衝動，進而達到成交。
消費者們，請謹記，如果直銷商只把溝通的目的定在成交，那成交之後的事情 ── 電話聯繫、親身服務 ──不可能太認真。所以，誇大的語言，無論從內容本身，或是探討背後的目的來看，都不是一個優質直銷商應有的。
再者，引經據典。
咦？不是說對消費者講話要有證據嗎？
這裡指的引經據典，是主動搬出一堆看起來很威猛的背景資料，試圖說服消費者「我們最棒」、「沒有問題」。
例如：「我們科研主席拿過諾貝爾獎欸！」
請問直銷商們，主席拿過諾貝爾獎，跟你的銷售對象有什麼關係？對，諾貝爾獎可能是真的，但你的銷售對象在乎的是產品對他能不能產生功效，以及你在過程中會不會盡心協助他減肥成功。
我自己的經驗是，這些科學研究背景、論文佐證資料，在銷售中扮演的角色是當別人質疑你的時候，取出來防禦的「盾」；而不是主動用來當說服素材的「矛」。更何況，今天換成是你，會希望別人用一堆外國人的照片，和密密麻麻的論文來說服自己購買嗎？
沒有人希望感到自己被人家說服，就算是自己明白抽菸不好的老煙槍，家人苦口婆心，照三餐念念念心裡還是會反彈，心情鬱卒，可能反而抽得更兇。同樣道理，一旦消費者感覺到正在被說服，就會立刻引起「強迫推銷」的印象，而激起反抗意識。所以，千萬不要引經據典。
（同理，消費者們，如果你發現直銷商拼命找資料佐證自己的論點，那可能要再思考是否跟他購買。）
所以直銷商應該怎麼辦？閉嘴！
成交金字塔的意思是：當買賣雙方在信賴關係、需求、內容和技巧上達到的分數總和超過60分，成交的機率將大大增加。
直銷商們，我們可以想想：如果我們一直想著如何強調「產品的科技有多強」、「科研團隊有多威」，對於銷售金字塔來說，是加強哪一部份呢？是內容。
好，就算你講得口沫橫飛，讓消費者對產品、研發團隊心服口服，把２０分全部拿到，那又如何？他就會買單嗎？
我們回想自己的購物經驗就知道了：如果今天想要去百貨公司買一個包包，遇到一個拼命介紹自家產品純正小羊皮、義大利手工製作、全台灣限量五個的服務人員會比較想買，還是一個願意帶著微笑，心平氣和了解我們想要在什麼場合使用？平常願意花多少時間保養包包？以及最重要的問題 ── 您有多少預算的服務人員，我們會比較想掏出錢包？
優秀的銷售人員，聚焦的是客戶的需求，以及藉由了解彼此建立信賴關係。他們關注的是成交金字塔的兩層分數最高的基底，促成成交的方式是真誠的詢問與聆聽，因此，需要的技能不是口才，而是耐心。
所以，結論來了 ── 直銷商們，當你想著要怎麼「講」，就已經先輸一半！同樣的，消費者們，當你發現眼前的直銷商比起聽你講話更在乎他的「流程」，那也不需要多談了。
身為消費者，你有內心需求被完全了解，以及信賴基礎足夠才進行購買的權力。他願意瞭解你，願意聽你說心事、聽你分享為什麼想要減肥的點點滴滴、願意展現自己真實的長處和短處，讓你知道跟他買東西不只會得到一個服務人員，還會得到一個朋友，這些都是一個值得信賴的直銷商，應該的付出。
也許直銷商們認為這篇文章談的是烏托邦式的理想，但請你們觀察團隊裡真正賺到大錢的領袖們，是怎麼跟客戶互動的？他們是說的多，還是聽得多？是了解客戶比較多，還是努力讓客戶了解自己比較多？
仔細觀察後，你會發現，這篇文章非但不是空談，而且實際無比。最後，在幫消費者們整理一下從「言語」挑選直銷商的三個技巧：
- 直銷商多問少說，過關。
- 直銷商真正用心了解我們瘦身的原因和理由，過關。
- 直銷商坦白誠懇，主動揭露自己的長處和短處，以尋求我們的信賴，過關。
下一篇文章，我們將就「自身經驗」指標，來評估一個直銷商是否值得信賴。
2015年4月2日 星期四
你的「祭品」是什麼？為了理想
從3月6號以來，為了生存，我面試、求職、爭取演講機會，創造了不少突破自我的高峰經驗，也讓深層自信紮實不少。
我幹了那些瘋狂事呢？
我衝了無印良品和覺旅咖啡的面試，雖然收穫滿滿，但都無功而返 ── 猶記得被覺旅拒絕的那天晚上，我還為了茫然的未來而低潮了50分鐘。
我沒有任何經驗，卻應徵了要幫忙照顧孩子和打理家務的「媽媽小幫手」，後來在新店區一個有1000戶人家並且充滿冰雪奇緣的豪宅，幫一位鋼琴老師擦了玻璃並整理了她的書桌。
酬勞是兩小時300元的薪資，以及一碗現煮的綠豆湯。
最「離譜」的莫過於，我因對文字能力有信心，於是在104應徵了「行銷文案」，第一次跟老闆見面，就跟老闆一齊拜訪業主。一個星期前，因為某些錯縱複雜的理由，我決定秉持良心，以私人身分再訪業主，結果竟成了業主的正職員工，負責行動電源的官網建置企劃以及制定行銷策略。
從外包公司的實習生，變成業主的正職？大家身邊發生過這種詭異事嗎？
但昨晚六點半，我看到一則臉書訊息，一個更瘋狂的念頭就此萌芽：
是的！識博又開職缺了！且不是單純負責課程行政工作的助理職，而是第一線與客戶、企業人資、學員接觸的「課程規劃顧問」！對於原本就極為贊同張國洋、姚詩豪老師的教育理念，親身體驗課程的確物超所值，再加上又特愛簡報、演說、和人聊天喇賽的特質，這個職缺簡直像是天上掉下來（但還沒拿到）的禮物，比一台全新的12吋MACBOOK 還要誘人，更讓人口水直流！
但，問題來了，這個職缺可不是什麼短期打工，而是貨真價實的長期正職。也就是說，如果我選擇成為課程顧問，就得別離醫師這條康莊大道，走上一條不知道會通到哪裡、路上沒有風景的羊腸小徑。
也就是說，當我的同學跟著教授巡房，我將往返於企業和演講場地之間，協助商業人士規劃教育訓練；當他們披著白袍、手握聽診器，我將穿著灰色西裝，揮舞簡報筆；當他們上台站在台大醫學院的講台，對著學長姊「報CASE」，我將坐在公司簡報室裡，用 Macbook Air 向主管們推薦適合他們員工的課程......
很令人憧憬，是嗎？至少對我而言非常有吸引力。但問題來了 ── 這個美好的夢，值得我賭上原本已相當明確，以醫師為基底的生涯規劃嗎？值得我一切歸零，棄醫從商？
這讓我想到，在古時候的中美洲阿茲特克，為了讓神明開心而驚世駭俗的「活人獻祭」：
“活人獻祭是將活人開膛，取出仍在跳動的心臟獻給神明的一種人祭，常見於中美洲的原始文明的慶典或祭祀活動中......”
這讓我想起一位學長呂冠緯，他原本就是很優秀的醫學生，實習期間又贏得「皮膚科最佳實習醫師獎」，以這樣的資歷，想要申請任何一個熱門的科別，都不會太困難。但學長因著自己對人的興趣以及教育的熱忱，退伍後放棄醫業，全心投入網路教育平台，讓弱勢孩子也有平等受教的機會。
以他的實力，棄醫的「可惜度」一定遠勝於我，但他究竟怎麼克服心理障礙，義無反顧追逐理想？他又是如何放下對金錢和名望的執著？勇敢踏上一條杳無人煙的蹊徑？
我還沒想出答案，所以我覺得他真的好厲害......
總而言之，心理的糾結非一篇文章所能描述，目前的情況是我已經丟了履歷，也收到姚詩豪老師「你要再好好考慮」的建議。決定應徵，一方面是想真正了解課程顧問的工作內容，二來也是給自己一個嘗試的機會，而不是因為覺得「不可能」就直接對自己 SAY NO。至於結果會如何？識博會不會邀我去面試？一切都仍是未定數，且看天意。
我幹了那些瘋狂事呢？
我衝了無印良品和覺旅咖啡的面試，雖然收穫滿滿，但都無功而返 ── 猶記得被覺旅拒絕的那天晚上，我還為了茫然的未來而低潮了50分鐘。
我沒有任何經驗，卻應徵了要幫忙照顧孩子和打理家務的「媽媽小幫手」，後來在新店區一個有1000戶人家並且充滿冰雪奇緣的豪宅，幫一位鋼琴老師擦了玻璃並整理了她的書桌。
酬勞是兩小時300元的薪資，以及一碗現煮的綠豆湯。
最「離譜」的莫過於，我因對文字能力有信心，於是在104應徵了「行銷文案」，第一次跟老闆見面，就跟老闆一齊拜訪業主。一個星期前，因為某些錯縱複雜的理由，我決定秉持良心，以私人身分再訪業主，結果竟成了業主的正職員工，負責行動電源的官網建置企劃以及制定行銷策略。
從外包公司的實習生，變成業主的正職？大家身邊發生過這種詭異事嗎？
但昨晚六點半，我看到一則臉書訊息，一個更瘋狂的念頭就此萌芽：
是的！識博又開職缺了！且不是單純負責課程行政工作的助理職，而是第一線與客戶、企業人資、學員接觸的「課程規劃顧問」！對於原本就極為贊同張國洋、姚詩豪老師的教育理念，親身體驗課程的確物超所值，再加上又特愛簡報、演說、和人聊天喇賽的特質，這個職缺簡直像是天上掉下來（但還沒拿到）的禮物，比一台全新的12吋MACBOOK 還要誘人，更讓人口水直流！
但，問題來了，這個職缺可不是什麼短期打工，而是貨真價實的長期正職。也就是說，如果我選擇成為課程顧問，就得別離醫師這條康莊大道，走上一條不知道會通到哪裡、路上沒有風景的羊腸小徑。
也就是說，當我的同學跟著教授巡房，我將往返於企業和演講場地之間，協助商業人士規劃教育訓練；當他們披著白袍、手握聽診器，我將穿著灰色西裝，揮舞簡報筆；當他們上台站在台大醫學院的講台，對著學長姊「報CASE」，我將坐在公司簡報室裡，用 Macbook Air 向主管們推薦適合他們員工的課程......
很令人憧憬，是嗎？至少對我而言非常有吸引力。但問題來了 ── 這個美好的夢，值得我賭上原本已相當明確，以醫師為基底的生涯規劃嗎？值得我一切歸零，棄醫從商？
這讓我想到，在古時候的中美洲阿茲特克，為了讓神明開心而驚世駭俗的「活人獻祭」：
“活人獻祭是將活人開膛，取出仍在跳動的心臟獻給神明的一種人祭，常見於中美洲的原始文明的慶典或祭祀活動中......”
── 維基百科
為了信仰，挖開活人的胸口、掏出心臟，這種作法絕無法見容於文明社會。但，以原先的生涯規劃，及過去七年半為了醫學所累積的一切努力，作為換取追逐理想和自由的代價，不也是另一種難容於台灣社會的活人獻祭？
這讓我想起一位學長呂冠緯，他原本就是很優秀的醫學生，實習期間又贏得「皮膚科最佳實習醫師獎」，以這樣的資歷，想要申請任何一個熱門的科別，都不會太困難。但學長因著自己對人的興趣以及教育的熱忱，退伍後放棄醫業，全心投入網路教育平台，讓弱勢孩子也有平等受教的機會。
以他的實力，棄醫的「可惜度」一定遠勝於我，但他究竟怎麼克服心理障礙，義無反顧追逐理想？他又是如何放下對金錢和名望的執著？勇敢踏上一條杳無人煙的蹊徑？
我還沒想出答案，所以我覺得他真的好厲害......
 |
| 在《在白天做夢的人》新書發表會中， 冠緯學長分享他敢夢敢為的「不乖」人生！ |
總而言之，心理的糾結非一篇文章所能描述，目前的情況是我已經丟了履歷，也收到姚詩豪老師「你要再好好考慮」的建議。決定應徵，一方面是想真正了解課程顧問的工作內容，二來也是給自己一個嘗試的機會，而不是因為覺得「不可能」就直接對自己 SAY NO。至於結果會如何？識博會不會邀我去面試？一切都仍是未定數，且看天意。
【錄取機率翻倍的面試心法】講座心得──傅瀅芳
作者：傅瀅芳（中崙高中）
覺得講得實在是太棒了！
感覺犧牲了我寶貴的午休時間來聽演講，真是太值得了!
由於我是個資歷不是很多的人，高中三年沒得過什麼獎，社團也只是小社員(不過有當班級幹部啦哈哈)，所以有點擔心備審資料會相對較薄弱。
我第一階段上了清大中文，東吳會計和東吳國貿，不過要面試的只有東吳國貿而已。雖然我的資歷不多，但是我對自己有相當的自信，加上您提供的方法，讓我更加懂得如何準備了！
尤其最後那個實戰練習，真的很重要呢！其實我到現在都還沒想好自我介紹，想說先把備審打完再說。之後到學校一定要把我們班要面試的都召集起來！其實我覺得您講得比之前某個教授來我們學校講的還有用喔～真的！希望我也能順利的通過第二階段（笑）。
覺得講得實在是太棒了！
感覺犧牲了我寶貴的午休時間來聽演講，真是太值得了!
由於我是個資歷不是很多的人，高中三年沒得過什麼獎，社團也只是小社員(不過有當班級幹部啦哈哈)，所以有點擔心備審資料會相對較薄弱。
我第一階段上了清大中文，東吳會計和東吳國貿，不過要面試的只有東吳國貿而已。雖然我的資歷不多，但是我對自己有相當的自信，加上您提供的方法，讓我更加懂得如何準備了！
尤其最後那個實戰練習，真的很重要呢！其實我到現在都還沒想好自我介紹，想說先把備審打完再說。之後到學校一定要把我們班要面試的都召集起來！其實我覺得您講得比之前某個教授來我們學校講的還有用喔～真的！希望我也能順利的通過第二階段（笑）。
2015年4月1日 星期三
【錄取機率翻倍的面試心法】講座心得──劉泓志
作者：劉泓志（中崙高中）
今天參加由滿級分進入台灣大學並畢業的李宣澤主講的「錄取機會翻倍的面試心法」之後，我對於面試有了更深一層的了解，不是如何準備，而是如何看待面試。
我以前總是很擔心我的資歷不夠好，或是我的口才不如其他人，很害怕教授不會錄取我。聽完今天的演講之後，我才恍然大悟，原來錄取的關鍵不在於特殊經歷、比賽獎項或是口才好壞，而是「你的特質和你申請學系之間的關聯性」所以我們最重要的是好好地把自己的特質介紹給教授，而不是一味的講自己的優良事蹟。
我認為在面試的過程中，每一個人都會緊張，所以大家都是在緊張的情況下推銷自己，如何在面試的過程中展現自己的特質，並得到教授的青睞，就是非常重要的課題。感謝李宣澤講師讓我對面試有了更多的信心。
今天參加由滿級分進入台灣大學並畢業的李宣澤主講的「錄取機會翻倍的面試心法」之後，我對於面試有了更深一層的了解，不是如何準備，而是如何看待面試。
我以前總是很擔心我的資歷不夠好，或是我的口才不如其他人，很害怕教授不會錄取我。聽完今天的演講之後，我才恍然大悟，原來錄取的關鍵不在於特殊經歷、比賽獎項或是口才好壞，而是「你的特質和你申請學系之間的關聯性」所以我們最重要的是好好地把自己的特質介紹給教授，而不是一味的講自己的優良事蹟。
我認為在面試的過程中，每一個人都會緊張，所以大家都是在緊張的情況下推銷自己，如何在面試的過程中展現自己的特質，並得到教授的青睞，就是非常重要的課題。感謝李宣澤講師讓我對面試有了更多的信心。
【錄取機率翻倍的面試心法】講座心得──Orleya
作者：Orleya （中崙高中）
感謝您撥冗過來演說QWQ聽完您的演說之後我獲益良多，總算有一個明確的方向來準備面試XD
我覺得您雖然是高等學府出生，而且還是醫生，但是卻完全沒有高高在上的氣質，而是非常親民的引導我們，帶給我們信心，真的非常謝謝你！希望有機會能夠再聽到你的演說QWQ！
感謝您撥冗過來演說QWQ聽完您的演說之後我獲益良多，總算有一個明確的方向來準備面試XD
我覺得您雖然是高等學府出生，而且還是醫生，但是卻完全沒有高高在上的氣質，而是非常親民的引導我們，帶給我們信心，真的非常謝謝你！希望有機會能夠再聽到你的演說QWQ！
2015年3月31日 星期二
【錄取機率翻倍的面試心法】講座心得與提問──張書維
作者：張書維（中崙高中）
我沒有特別的資歷，更沒有優秀的成績表現，但在聽完您的演講之後，我重拾了自信心，因為我從別人身上，得知了自己的人格特質，更發覺得我擁有別人沒有的優勢! 而這個過程是透過您所說的「稱讚、求助、專注、使命感」裡面發掘出來的，這個項目非常實用，我也因此受利於此。
而您一開始提及的3種致命心態，說實話，我真的完全具備，幸好有您的提點，我才慢慢將這些致命心態移除，以建立自信心。而必勝心法的第一項中，有提到：回答問題時要發自內心，即使有點蠢。這段話也啟發了我，我原本一直認為回答的內容要有深度，才有辦法得到教授的肯定，原來事實似乎並非如此，出自於內心的誠懇材是教授們所喜歡的。
有些問題想問一下學長您:
1.在一開始還未準備面試之前，要從何處下手?
2.面試前要了解該校系，但怎麼樣叫做了解呢?有沒有一個明確的範圍?
謝謝學長您了！
親愛的書維：
恭喜你！自信心是面試的第一要件！看到你重拾自信真是太令我開心了＾＾再次恭喜！
至於你提出的兩個問題，我試著提出我個人想法：
１）一開始如何下手？永遠回歸「ＷＨＹ」：我為什麼選擇這個校系？我為什麼喜歡做什麼工作？然後再考慮「ＨＯＷ」：我如何證明自己適合？有沒有一些實際例子？
２）這確實很難有個明確的範圍，但我建議至少以下幾項要有概念：這個系所學為何？教學理念？職涯發展？這些都是和學生切身相關的問題。至於系的歷史、系主任是誰，大概了解一下即可。
宣澤上
我沒有特別的資歷，更沒有優秀的成績表現，但在聽完您的演講之後，我重拾了自信心，因為我從別人身上，得知了自己的人格特質，更發覺得我擁有別人沒有的優勢! 而這個過程是透過您所說的「稱讚、求助、專注、使命感」裡面發掘出來的，這個項目非常實用，我也因此受利於此。
而您一開始提及的3種致命心態，說實話，我真的完全具備，幸好有您的提點，我才慢慢將這些致命心態移除，以建立自信心。而必勝心法的第一項中，有提到：回答問題時要發自內心，即使有點蠢。這段話也啟發了我，我原本一直認為回答的內容要有深度，才有辦法得到教授的肯定，原來事實似乎並非如此，出自於內心的誠懇材是教授們所喜歡的。
有些問題想問一下學長您:
1.在一開始還未準備面試之前，要從何處下手?
2.面試前要了解該校系，但怎麼樣叫做了解呢?有沒有一個明確的範圍?
謝謝學長您了！
宣澤回饋：
親愛的書維：
恭喜你！自信心是面試的第一要件！看到你重拾自信真是太令我開心了＾＾再次恭喜！
至於你提出的兩個問題，我試著提出我個人想法：
１）一開始如何下手？永遠回歸「ＷＨＹ」：我為什麼選擇這個校系？我為什麼喜歡做什麼工作？然後再考慮「ＨＯＷ」：我如何證明自己適合？有沒有一些實際例子？
２）這確實很難有個明確的範圍，但我建議至少以下幾項要有概念：這個系所學為何？教學理念？職涯發展？這些都是和學生切身相關的問題。至於系的歷史、系主任是誰，大概了解一下即可。
宣澤上
【錄取機率翻倍的面試心法】講座心得──林子琳
作者：林子琳（中崙高中）
我是前天剛聽完演講的中崙高中林同學，首先很感謝輔導室讓我們有機會聽到學長的分享，本來對備審很頭大的我終於有了個方向，決定不要依照家庭，求學過程，等這樣的自傳，直接介紹我的特質以及為何選擇國北護。
我最近在網路上google了很久，查關於國北護團體面試的資料，他們是多位教授對十位學生，在面試前組員會選一位組長，然後有個幾分鐘培養感情，進去後組長抽題，時間有約22分鐘左右吧，我們組員再根據題目進行討論，採舉手發言，一次一分鐘，教授不會對我們發問，就觀察我們討論。
所以想請問學長，除了要專心聽組員說話外，還有什麼要注意的地方嗎？
親愛的子琳：
有關團體面試，我有兩個建議：
1）主動當組長，第一個舉手
「積極度」絕對是評選的重要指標，
剛見到大家，主動自我介紹：
「我是某某某』大家可以如何稱呼我，我來自哪裡，今天希望跟大家都做好朋友，幫助大家一起錄取」！給大家好印象，也幫助大家放鬆。
舉手一定要舉得又快又高，
甄選只有一次，把握機會！
2）鼓勵大家發言，促進互動
有些同學比較害羞，或者技巧不熟，
作為組長，如果能以「團隊」為考量，而不只是「自己」的表現，
教授必另眼相看！
3）專心聽，更要做筆記，適時回應他人
如能自己言之有物，「順便」具體回應、稱讚他人發言，
會給人「重視全局」的好印象，鐵定加分。
當然，團體面試跟個人面試情境大不同，
建議揪集好朋友們，一樣，大量事先演練，
必得事倍功半之效，輕鬆過關。
我是前天剛聽完演講的中崙高中林同學，首先很感謝輔導室讓我們有機會聽到學長的分享，本來對備審很頭大的我終於有了個方向，決定不要依照家庭，求學過程，等這樣的自傳，直接介紹我的特質以及為何選擇國北護。
我最近在網路上google了很久，查關於國北護團體面試的資料，他們是多位教授對十位學生，在面試前組員會選一位組長，然後有個幾分鐘培養感情，進去後組長抽題，時間有約22分鐘左右吧，我們組員再根據題目進行討論，採舉手發言，一次一分鐘，教授不會對我們發問，就觀察我們討論。
所以想請問學長，除了要專心聽組員說話外，還有什麼要注意的地方嗎？
宣澤回饋：
親愛的子琳：
有關團體面試，我有兩個建議：
1）主動當組長，第一個舉手
「積極度」絕對是評選的重要指標，
剛見到大家，主動自我介紹：
「我是某某某』大家可以如何稱呼我，我來自哪裡，今天希望跟大家都做好朋友，幫助大家一起錄取」！給大家好印象，也幫助大家放鬆。
舉手一定要舉得又快又高，
甄選只有一次，把握機會！
2）鼓勵大家發言，促進互動
有些同學比較害羞，或者技巧不熟，
作為組長，如果能以「團隊」為考量，而不只是「自己」的表現，
教授必另眼相看！
3）專心聽，更要做筆記，適時回應他人
如能自己言之有物，「順便」具體回應、稱讚他人發言，
會給人「重視全局」的好印象，鐵定加分。
當然，團體面試跟個人面試情境大不同，
建議揪集好朋友們，一樣，大量事先演練，
必得事倍功半之效，輕鬆過關。
【錄取機率翻倍的面試心法】講座心得──王奕喆
作者：王奕喆（中崙高中）
感謝學長這星期五來中崙演講。
尋找自我，一直是從小自己很困惑，欲求答案的一個主題，想了解自己是一個怎麼樣的人，哪些可以是個人的專長興趣，哪些方面中，我又有缺點，不論是為人及個性，或是職業技能方面等。
常常，我會向親朋好友提問，自己是一個怎麼樣的人，是否有缺點，可以加強進步，甚至有時，誇張到盯著鏡子裡的自己數十分鐘，只為了理解，我，到底是怎麼樣的一個人。想當然，這些方法並不是一定很有效率，不過就在聽完學長的演講後，我學到了一個不錯的系統：
每天問自己４個問題：
１、稱讚：如果自己被稱讚，那就有可能是自己的專長，不論絕對值或比較值﹔又或是去稱讚別人，也是自己值得學習的地方。
２、求助：即便只是一件小事，但別人求助於你，或你求助於某人，而不是其他人，一定有原因，值得思考。
３、專注：是否曾經專注於某事數小時，甚至忘了吃飯？那就有可能是自己的專長興趣（睡覺除外）。
４、使命感：是否曾經有件事，讓自己覺得一定得完成，即便再忙再累，其他事情可以延期或放開，只有這件事一定得完成？
雖然聽完學長的演講到現在，只隔了兩三天，但這樣的方式，已經讓我理解到自己個性的許多面向。
學長教我們如何去面對這次申學的面試，但學到更多，是可以一輩子面對自己人生的秘訣。我想這也是面試的真諦吧！如果要向別人介紹自己，當然得先認識自己。
謝謝學長這次的演講！受益良多，如果可以，希望以後還有更多的機會向學長學習。
感謝學長這星期五來中崙演講。
尋找自我，一直是從小自己很困惑，欲求答案的一個主題，想了解自己是一個怎麼樣的人，哪些可以是個人的專長興趣，哪些方面中，我又有缺點，不論是為人及個性，或是職業技能方面等。
常常，我會向親朋好友提問，自己是一個怎麼樣的人，是否有缺點，可以加強進步，甚至有時，誇張到盯著鏡子裡的自己數十分鐘，只為了理解，我，到底是怎麼樣的一個人。想當然，這些方法並不是一定很有效率，不過就在聽完學長的演講後，我學到了一個不錯的系統：
每天問自己４個問題：
１、稱讚：如果自己被稱讚，那就有可能是自己的專長，不論絕對值或比較值﹔又或是去稱讚別人，也是自己值得學習的地方。
２、求助：即便只是一件小事，但別人求助於你，或你求助於某人，而不是其他人，一定有原因，值得思考。
３、專注：是否曾經專注於某事數小時，甚至忘了吃飯？那就有可能是自己的專長興趣（睡覺除外）。
４、使命感：是否曾經有件事，讓自己覺得一定得完成，即便再忙再累，其他事情可以延期或放開，只有這件事一定得完成？
雖然聽完學長的演講到現在，只隔了兩三天，但這樣的方式，已經讓我理解到自己個性的許多面向。
學長教我們如何去面對這次申學的面試，但學到更多，是可以一輩子面對自己人生的秘訣。我想這也是面試的真諦吧！如果要向別人介紹自己，當然得先認識自己。
謝謝學長這次的演講！受益良多，如果可以，希望以後還有更多的機會向學長學習。
2015年3月30日 星期一
【錄取機率翻倍的面試心法】講座心得──鄭琇璟
作者：鄭琇璟（中崙高中）
聽完學長傳授的秘笈，讓我收穫良多。或許是學長與我們年紀相近，知道面試過程會遇到哪些問題，分享起來更具實用性，尤其是尋找自身特長的那部分。
我以前都認為自己沒什麼特長，總覺得只是比班上一些同學優秀一點，面試時一定會被其他人給比下去，但聽完學長的話之後，我明白到，比別人好一點的地方，就是我值得去驕傲的地方。
而且學長教導我們如何找出自己優勢的方法，不但容易上手，又不花時間，還可以讓我們更加了解自己，真是一舉數得啊！跟同學練習面試過程也是我之前沒想過的嘗試。透過互相練習，可以更能了解自己所選擇的校系，也能發現準備不足的地方，實在是一個非常棒的方法。
Practice makes perfect. 我相信透過不斷的練習，我們都能在面試時有很好的成績。感謝學長撥空前來敝校分享自己面試的經驗，希望有機會的話還能再聽到學長的經驗談。
聽完學長傳授的秘笈，讓我收穫良多。或許是學長與我們年紀相近，知道面試過程會遇到哪些問題，分享起來更具實用性，尤其是尋找自身特長的那部分。
我以前都認為自己沒什麼特長，總覺得只是比班上一些同學優秀一點，面試時一定會被其他人給比下去，但聽完學長的話之後，我明白到，比別人好一點的地方，就是我值得去驕傲的地方。
而且學長教導我們如何找出自己優勢的方法，不但容易上手，又不花時間，還可以讓我們更加了解自己，真是一舉數得啊！跟同學練習面試過程也是我之前沒想過的嘗試。透過互相練習，可以更能了解自己所選擇的校系，也能發現準備不足的地方，實在是一個非常棒的方法。
Practice makes perfect. 我相信透過不斷的練習，我們都能在面試時有很好的成績。感謝學長撥空前來敝校分享自己面試的經驗，希望有機會的話還能再聽到學長的經驗談。
【錄取機率翻倍的面試心法】講座心得 ─ 郭晨因
作者：郭晨因（中崙高中）
大學生活，充實，多元，是許多人嚮往的求學路程，如今經過教育的革新，進入大學的管道也不再單一，個人申請，便是日漸興盛的途徑之一，不只是對於一定成績的要求，學生的應變能力以及願景期許也是申請入學的一大重點。
要如何向陌生人清楚表達自己的特質與目標，是需要信心和勇氣的，在這次的講座中，講師循循善誘的教授方法令我產生勇氣，不只是給予面試時的技巧，講師更希望我們能思考，並由自己找出答案，如此一來，不僅解決問題，也使自己更有信心。
從小我的目標便是成為富有內涵的國際導演，但是鑿於渴望磨練自己文學基礎的原因而申請中文系，我一直擔憂教授無法理解我的理念，在詢問過李宣澤講師的意見後，他所給予的認同令我信心加倍，也更加相信教授能理解我的願景，之後也會和三五好友共同演練模擬面試，為自己的夢想邁進。
2015年3月29日 星期日
挑戰自我推薦有感
「OO主任您好，敝姓李，是台大畢業的準醫師，想推薦自己到OO高中幫高三、高二的同學以及家長做『面試講座』......」
一個小時，撥通8所高中，多以「高三的講座已經辦完」為由「先留資料」。和平高中輔導室謝主任最有遠見，直接點出「面試不能靠短期衝刺」的盲點，問了我一個超棒的問題：
「如果高三的講座行程排不進去，可不可以排給高二？然後在四月講？」
聽到這樣的高見，心裡連按100個讚！
一般高中生想要和明星高中在升學時一較長短，申請入學絕對是關鍵，而當中的決勝點又在「面試」。
有鑑於此，我決定學習 楊斯棓 醫師的精神，遵循 謝文憲 憲哥的教誨，主動爭取麥克風，面對拒絕，向各高中大學推薦自己，廣布信念，己立立人，為改變教育資源世襲盡一份心力！
2015年3月28日 星期六
《錄取機率翻倍的面試心法 @ 中崙高中》演講心得（感動篇）
以前參加演講大合照，我都站在主講者的正後方，不然就是旁邊。沒想到有一天，我也享受到了站在正中央的那份榮耀，就像做夢一樣。
因為鄭主任的牽成，我人生第一場公開講座，就在2015年3月27日獻給中崙高中的高三學弟妹們了。第一次上台，難免得靠點小聰明講完全場，有些自以為好笑的梗也沒這麼有效。但學生的回饋，讓我欣慰，也讓自己覺得踏出舒適圈，真的很值得：
「我沒有特別的資歷，更沒有優秀的成績表現，
「我覺得您講得比之前某個教授來我們學校講的還有用喔~真的！」
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| 課後一對一輔導：時間比講座時間還長！學生發問好踴躍！ |
是啊！當初決定走上講台最重要的目的之一，就是想弭平「明星高中」和「非明星高中」在申請入學這個階段的資源落差。也因為如此，今天早上，我已經整理了一份各高中輔導主任的聯絡清單，要在星期一開始毛遂自薦擔任講師以及甄選委員，以期讓更多學生在4月上旬的面試表現傑出。
除了實實在在地幫到了同學，這次的演講我還有三種感動。其一，我終於得到了久違的「貢獻感」── 講白一點，我終於覺得自己又是個「有用」的人了！
為什麼會不覺得自己有用呢？因為從3月6日起算，今天已經是我求職第22天。期間經歷了詐騙集團的引誘、旅遊直銷的誤會、大雨滂沱的通勤、遇人不淑的文案兼職，還有原先十足把握的兩個重大面試（無印良品、覺旅咖啡）的拒絕。每一次，每一次，期待落空，我都會無言地向天問：
難道，拿掉醫學系這個光環，我真的連生存都沒辦法嗎？
難道，難道，就因為短期，就真的得投降去領時薪嗎？
幸好，這場演講的成功，證明了我即使有一天真的選擇離開醫界，我也能靠第二專長（演說）養活自己 ── 至少不會餓死。這對一向仰賴頭銜的我，太重要了。
而我的第二個感動，是宿願得償。
其實，我想要公開講授面試心法的夢想，從兩年前的大六就已萌芽。但當時不夠積極思考方法，也未有足夠的人脈引薦。但兩年來的經驗累積，加上這次求職過程中因為知道自己「求職者沒資格挑剔」，所以拼命面試、拼命參加活動、拼命認識人......
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| 無緣加入的覺旅咖啡，無疑是我人生最美麗的挫折之一。 |
這讓我想到已故蘋果電腦創辦人賈伯斯，在史丹佛大學說過的一段話：
you can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards
（在當下，你無法知道生活中的點點滴滴有什麼關聯；唯有回顧時， 你才會明白那些點點滴滴是如何串在一起的）
求職、講師甄選、錄短片、群組，這些在我人生中不同時間累積的點滴，全因為鄭主任這條緣分之線而串成了一個里程碑。從此我知道，當不知道該往哪前進時，只要相信自己的內心，持續努力地做，凡走過必留下痕跡，事後回顧，一切都將意義十足。
最後一大感動，是貴人們的溫暖。
除了先前輔導室鄭主任的積極和體貼，對於不能否認自己虛榮的我來說，來自四面八方的廣大臉友們的支持，讓宣澤上台前著實壯了不少膽。
因為演講當天天氣陰雨，到了中崙高中時，一手拿傘的狀態下，想要好好跟美麗的校舍自拍一張幾乎不可能，於是只能勉強在電梯裡發了這樣的動態：
沒有想到，網友們的鼓勵（按讚）如發行了新版Macbook的蘋果股價一樣扶搖直上，連回應數也迅速飆破20！這對沒溝可以擠又不是名人的我來說，真的是很神奇很神奇很神奇......
更令人感動的是，按讚／留言者當中，超過８成是去年六月實習結束後，因為自主學習結識的好友。之中不乏餐飲業的儲備經理、管顧公司執行長、千萬部落格主筆、企訓聲音訓練師、現任醫師、簡報達人、兩岸三地企管講師.......
事實上，這些人任挑一位，都是我願意花錢花時間拜師學藝的台灣菁英人才，我李宣澤何德何能，初試啼聲就有幸得到他們的一根「大拇指」？除了感恩網路的方便，更欣喜地是落實了去年10月18日，在伯朗咖啡館參加《目標管理激勵營》時，謝文憲（憲哥）老師說過的一句話：
「做對的事，然後在對的時間被看見，就會成功。」
 |
| 2014年10月18日，目標管理激勵營 |
我不敢說自己有了什麼大成功，但就「踏出第一步」這點，我確實達成了一個「小成功」。期待之後因著自己的勤懇與謙虛，能夠不辜負大家的期待，成為一個更有用的人，為台灣的學子們帶來更多幸福！
下一站，會是成淵，還是陽明高中呢？我們拭目以待！
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或者對於「大學學測申請入學面試」有任何疑問或想法，歡迎在下方留言。
2015年3月24日 星期二
課後心得: 大人學-尋找天賦與熱情的系統化做法
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| 若可以飛跟老鷹一樣高，為何用蚊子姿態前進？（盧廣仲） |
作者：李宣澤
@ 課程名稱│大人學：尋找天賦與熱情的系統化做法
@ 課程講師│姚詩豪（Bryan Yao）
《專案管理生活思維》共同主筆
識博管理顧問執行長
@ 課程地點│犇亞國際會議中心
@ 課程時間│2015/03/23 (一) 晚上19:30-21:30
@ 主辦單位│識博管理顧問有限公司
2015年3月21日 星期六
比尊榮更高檔的服務，是「熱情」
昨晚睡前，突然想到一個問題：「為什麼我會這麼喜歡覺旅？」
當然，我喜歡綠色牆壁加上木質的裝潢和餐具，也喜愛鼓勵人們久坐的經營哲學，以及新鮮健康的食材與烹調方式。但誠實地說，我到覺旅兩次用餐，都剛好點到不合自己口味的沙拉（因為我吃得很清淡，所以第一次的「美乃滋」，第二次「蜂蜜芥末醬」對我來說，口味都偏重）......
 |
| 覺旅咖啡西湖店 |
當然，我喜歡綠色牆壁加上木質的裝潢和餐具，也喜愛鼓勵人們久坐的經營哲學，以及新鮮健康的食材與烹調方式。但誠實地說，我到覺旅兩次用餐，都剛好點到不合自己口味的沙拉（因為我吃得很清淡，所以第一次的「美乃滋」，第二次「蜂蜜芥末醬」對我來說，口味都偏重）......
150321｜覺旅咖啡「看護人挑戰體驗日，4小時新品上市」新人甄選活動心得
如果有人問我：「在你一生當中，有沒有參與過哪一場面試，是即使公司沒錄用你，你依然能純粹因為『參與』甄選而感到驕傲的？」
我一定回答：「覺旅咖啡」。
這絕對不是狗腿（畢竟我沒有錄取，也沒啥好狗腿），如果你也參與過覺旅的「看護人挑戰體驗日」，一定就能理解我為什麼這麼說。所謂「4小時新品上市」，就是要和組員們合作，利用20分鐘規劃、50分鐘製造出一個全新的產品，並且邀請現場顧客試吃、評分！
過程中，精心的事前說明、新鮮豐富的食材（每顆甜椒都超美麗）、高檔素雅的餐具（無印良品的大木碗！），加上7名工作人員全程指導和鼓勵互動，在在都讓先前只參與過醫院「筆試」和「面試」的我，大開眼界。
過程中，精心的事前說明、新鮮豐富的食材（每顆甜椒都超美麗）、高檔素雅的餐具（無印良品的大木碗！），加上7名工作人員全程指導和鼓勵互動，在在都讓先前只參與過醫院「筆試」和「面試」的我，大開眼界。
其中最讓人印象深刻的，是要成員們以小組為單位，捧著自己剛出爐的餐點直接走到顧客面前要求試吃，而過程中將有評分員隨侍指導。雖然對於在醫院早已習慣不同臉色的我而言，不太困難，但可以感受到，許多挑戰者都是第一次向陌生人提出請求，不免緊張。
不過，他們也因此踏出無價的一步。我覺得這種「面試」真是太有創意了！醫院應該也來效法一下才對啊 XD。
而且，我覺得覺旅的新人甄試還有一個特點：「就算預先知道試題跟流程，也不保證一定高分。」為什麼呢？因為會分到跟什麼樣的人同組，過程中會遇到什麼困難，根本無法掌握！
像今天回饋時，有挑戰者說自己平常「最討厭做決定」，因為「做決定就一定有人喜歡有人不喜歡，不想當那個頭」，但因為被推為組長，所以只好硬著頭皮領導大家。
像今天回饋時，有挑戰者說自己平常「最討厭做決定」，因為「做決定就一定有人喜歡有人不喜歡，不想當那個頭」，但因為被推為組長，所以只好硬著頭皮領導大家。
像這種情形，就算廚房經驗豐富，老早想好要做什麼菜，也未必左右逢源。
我呢？恰好相反。平時早已習慣帶頭（事實上，今天所有發言機會，我也都是第一個舉手），但來到完全不熟悉的廚房，就算再會邏輯思考推理做筆記，也必須放下執著，落實「相信夥伴」和「授權」——否則，我們根本不可能推出產品，更遑論用好吃到不行的新產品「瑪堡堡」拿到「最佳挑戰者獎」。
雖然很遺憾，因為覺旅和無印良品一樣——沒有短期的缺，所以也只能微微飲恨，讓這段美好回憶留在3月21日的午後。就像在法國巴黎邂逅一位金髮美女，卻必須搭下午的班機離開一樣惆悵......但，我相信我和覺旅的緣分，不是開始，而是正要有一個嶄新的開始。
在此，很謝謝YOGA和VIKTOR，在自己職責之外願意和我深聊、結交，並讓我進一步了解覺旅的深層價值。
謝謝熱情的ETHAN，一直在第一時間協助我們小組，還主動幫我拍照。
謝謝LILITH和ANDY幫大家攝影，相片品質超好的！已哭！
謝謝美麗的CLIO，你的笑容舒緩了不少大家的緊張 XD
最後，更要謝謝今天擔任司儀（？）的LUCKY，持續引領大家發言，並給予「超級多」的回饋機會——要知道，對於我這種大嘴巴而言，有話可以講真是開心啊！
預祝覺旅西湖店和陽光店業績長紅，持續找到更多志同道合的夥伴，一起散布「利他」的種子！我們再會！
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