本文與天下雜誌合作
書名：給未來的自己：找尋生命中的五片拼圖，成為想被追隨的人
這本書當初打動我的點，是副標題「成為想被追隨的人」──好啦，說打動真的太保守了，根本是瞬間被「追隨」這兩個字給收買。誠如之前在領導，那條令人沮喪的漫路中提到的，老天爺其實很眷顧我，不到三十歲就給了我不下三回展現領導力的機會，但我都沒有把握的很好，也一再陷入自我懷疑與挫折感的泥沼。
但，我還是夢想著有一天，能夠帶領我所喜所敬的人一起前進，過程中大家彼此合作，最終各自攀上各自理想人生的高峰。我知道，拿海賊王作喻實在太老梗，但我們從小看的動畫包括爆走兄弟、中華一番、灌籃高手，不都因為這樣的熱血，讓我們慷慨激昂？
所以，一收到天下雜誌的導讀邀請，我沒花兩分鐘就答應了。
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| 主角站在前面絕對不是因為他比較矮， 而是因為他是主角。 |
也幸好，我沒猶豫「進了醫院還有沒有寫文章嗎？」這種鳥事。因為這本書我越翻越覺得有趣！她像極了經典領導學著作《僕人》的理念嵌入《人生的四大秘密》（或近期較紅的《被討厭的勇氣》）的對話文體。而輕鬆的敘述語調，又有點像是《禮物》、《峰與谷》作者史賓賽．強森的寫作手法，讓人可以看得很快很輕鬆沒有壓力。
所以，先談談這本書適合什麼人來讀吧？
從內容來看，故事的主人翁，是個二十八歲，工作表現傑出，但在「領導」這個議題上一直沒辦法突破，甚至開始害怕帶人的優秀員工；從論述的深度和廣度來看，本書的筆法較輕鬆，厚度也比《人生一定要沾鍋》薄了不少。綜合以上三點，我認為這本書的目標族群，應是出社會兩、三年，看 Cheers 通常比看商業週刊還有感覺，慢慢開始從基層員工升任小主管的職場工作者，也很適合帶領社團的學生，或掌握升職門票的職場新鮮人預習。
特別是通勤閱讀族，或者時間有限的讀者。因為書中每一個主題都可以獨立學習，不會「擋修」。而本書最大的價值，這篇上班族該知道的祕密 : 功勞與苦勞的價值表做了極好的闡釋：
要更往上升遷，尤其開始進入管理職或是中階的管理職時，老闆考量的就是你是否能把知識與流程Share給團隊？ 因為你要當主管，就得要活用團隊的力量，而不再是自己做而已，所以你得教出一些人。
換言之，當專業已有一定水平，想要再往上晉升，領導力將不再是加分條件，而是必要配備。所以，這本書給職場新鮮人或小主管，再適合不過。當然，如果你已經是個領導經驗豐富的主管、高階經理人，這本書雖然可能淺了一些，但作為引領新人的教材，還是相當不錯。
說完了我和這本書相遇的過程，該來聊聊內容。這本書闡述了五個重要的「領導特質」，包括：
第三章：第一塊拼圖──先為別人著想
第四章：第二塊拼圖──期待最好的結果
第五章：第三塊拼圖──以勇氣回應機會
第七章：第四塊拼圖──擁有對智慧的渴望
第八章：第五塊拼圖──概括承擔所有責任
其中，「期待最好的結果」和「以勇氣回應機會」，讓我好有感覺。
為什麼呢？因為其實我一直是一個「相對悲觀」的人，常常身邊的人都覺得我做的不錯，鼓勵我學習犒賞自己；我卻念著自己在第四個環節的第二個步驟違背了預先排好的行程，結果大家都在慶祝歡笑，我怎麼樣就是開心不起來。
我常常在擔心著：
「如果我不這麼做，一定會怎樣怎樣」
「如果我當初跟他說了什麼，會不會成果不是八十分而是衝到九十？」
事實上，我會寫很多兩性相關的文章，真的不是我天賦異稟閱人無數，而是因為時時都活在警醒之中，如履薄冰啊！
但做為領導者，期待最好的結果是必要的（親密關係中，兩方不也是彼此的領導者嗎？）。因為，人們樂見希望，越是黑暗的時代，人們越期盼智者以不同的角度詮釋窒塞的現狀，然後帶領自己不斷嘗試突破。
上下班擠捷運公車還不夠無聊嗎？新聞報紙整天殺人車禍 Youtube 還不夠討厭嗎？我們生活在一個抱怨比生機還多的社會裡，真的要選個頭兒一起做點事情 ── 不管學才藝做生意都好 ── 當然會想跟那個眼睛冒著火頭上發著光，總嚷著「明天會比今天更美好」的熱情分子，而不是一個只求及格不想多做，以免多錯的庸人。
熱情的領導者不會浪費生命在無關痛癢的瑣事（期待最好的結果），他們將時間投資在眼中的理想未來。但源源不絕的熱情從何而來？因為他們不斷將自己眼中那個理想的未來持續和人分享，並且持續捕捉機會，身體力行（以勇氣回應機會）。於是，從他人得到的讚美、回饋，和內心自生的成就感，又支持著這些新一代的 Leader 邁向 Winner。
我常在講座中分享一段話：
如果我一個二十六歲沒有存款沒有人脈的新鮮人小屁孩，都能透過九個月的努力站上舞台，大家有專業有經驗，有什麼理由相信「自己一輩子只能這樣」？
而我熱愛分享的特質，也在加入聯合醫院這個氣氛較活潑的職場後後，像被放進塑膠袋的錐子一樣一下子就戳了出來 ── 先是揪了學長打壁球、又被老師發現筆記很特別，然後原本想要低調的演講和部落客經歷，也不知不覺不脛而走。
但我做了什麼嗎？我只是永遠相信別人聽了我的分享後對他會有幫助（期待最好的結果，而不是害怕被嫌臭屁愛現），然後把握每一次分享的機會，發揮最大能力講給對方聽（以勇氣回應機會，而非擔心講話欠缺邏輯或者自己不夠格）。結果，我在聯醫一個月內至少交了五個朋友。和當年剛進入台大醫學系的光景，截然不同。
雖然談不上什麼領導，但不知不覺能「帶著別人一起認識某某老師或某某書」，也算解鎖了一個技能點吧！
所以，看到書中強調這兩個觀念，對照最近的生活，我暗暗慶幸自己的「從心所欲」。
台灣目前處於一個低迷混亂的時代，但也正是年輕人最有機會高飛的時代。我們不能求一步登天，但可以審慎樂觀、積極嘗試，透過分享和理念的散佈，結交志同道合的族人──這是我的理念，也將是貫徹始終的習慣。所以，如果你和宣澤一樣，總是拚著自己多出來的一點熱血，期盼能夠和人們一齊改變世界，這本《給未來的自己：找尋生命中的五片拼圖，成為想被追隨的人》，推薦給你，作為周末閒暇的咖啡讀物。
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