在《原因篇》我們討論了三個「最近好嗎」會導致已讀不回的原因，做為一個準醫師，如果下了診斷卻不給治療，鐵定說不過去。所以在《作法篇》，我們要來談談，如果不要問「最近好嗎」又想跟對方保持聯繫，究竟該怎麼辦。
宣澤認為，關鍵在於1個心態，和3個作法。
1個心態，指的是「正確的期待」，也就是把已讀不回視為理所當然。這有兩個原因：第一，科技在進步，但是人性不會變。回想過去只有簡訊、E-mail的時代，連對方是否已讀都不知道，哪來什麼「已讀不回」帶來的焦慮呢？而且，收到訊息，總要時間整理、思考。已讀不回符合人性，立刻回覆才反自然。想想如果要求我們不可以已讀不回的是老闆、主管，心情會輕鬆才有鬼哩。
第二，「我們發了訊息，對方一定要回」這種近似「要求」的想法，無疑違背人際關係「先問付出、後求回報」的鐵律。有些人可能會將「最近好嗎」的「關心」視為付出的一種，想著：
「欸！我都花時間關心你了，你怎麼可以不理我？」
但，自己認為這句話算不算付出是一回事，對方認為是不是「她想要」的付出才是重點。這又牽涉到彼此有多熟、她重不重視我們、她對我們的評價和好惡‧‧‧‧‧‧換言之，有太多因素我們無法掌控。
所以，與其抱著不當期待對著手機、電腦顧影自憐，不如將已讀不回視為理所當然，就會更自在，也更有勇氣利用下述三點作法，來增進彼此的關係。
作法一、確認對方狀態，給予體貼
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| 圖片來源：mygod0328.pixnet.net |
大家一定接過來自銀行、保險、直銷業的行銷電話，有些我們會直接掛掉，有些卻至少聽他把開場白講完，為什麼呢？宣澤認為，關鍵常常在那句：
「您在忙嗎？可否跟您借用兩分鐘時間？」
展現同理心，確認對方能夠撥出注意力，會讓行銷人員多一塊踏入準客戶腦海的踏腳石，而我認為朋友間的訊息也是一樣。
如果真的有事要說或想聊聊天，至少先發個「你在忙嗎？」或者「你現在方便回訊息嗎？」。讓對方覺得被重視、體貼，回覆的可能性自然高些。
作法二、做球，問對方好回答的問題
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| 圖片來源：msnews.n.yam.com |
你上次說想看國片，那你看過《極光之愛》了沒？
你下周五晚上7點有沒有安排？有場網聚很不錯！
我那天吃了一間生魚片叫做「58板前壽司」，你有沒有聽過？
再次強調，好回答不但表一定會回答。但試想如果我們自己收到這樣的訊息，多少也會回個「沒有，怎麼了？」或者「有啊」吧？話題能夠延續多久，各憑本事；但開了個頭也比已讀不回來的強。
作法三、做個真正「關心」她的男人
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| 圖片來源：likenews.tw |
上文提到，對方不想／懶得回「最近好嗎？」的一個理由，是因為這個問題一點都不特別 ── 以商業語言來說，就是不「客製化」。我們問出這種問題，在女性眼裡正顯示「這傢伙平常根本沒好好了解我」或者「這傢伙一定跟我不熟，不然一定夠了解我的近況，還需要特別問？」。
不論被貼上哪一張標籤，對我們可都大大不利。
現在網路發達，要想了解一個人的近況，方式很多。就算我們沒有都教授的心電感應，透過女方的臉書、共同朋友臉書的tag；或者，回歸原始，經過她的辦公室時送杯買一送一的星巴克，順便問候一下也比「最近好嗎」來得有效，就看我們願不願意動動腦子。
資訊多了，訊息中能問的問題自然就能更切合她的狀態：
「你上次PO的那本書推薦嗎？我正在逛誠品。」
「我可不可以問你一個財報的問題？（如果她是學會計的話）」
這些問題很中性，又夠具體，也能製造出「好像必須盡快回答」的急迫性，女性們優先回覆的機率自然高得多。
結語
保持正確的期待，尊重人性，把已讀不回視為理所當然，並樂於先付出關心。對話中做球給她，多問些具體、中性，讓她好回答的問題，這些都能提升對方回覆的意願，促進雙方的友誼。
祝福大家，都能順利和心儀的異性搭上線！
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轉貼本文請註明來自《阿澤聊天室》原創，作者李宣澤，並附上原文連結：我關心她「最近好嗎」，為什麼總被「不讀不回」？《作法篇》
