（上集在此）
WHY│案例豐富、多元見證、「有為者亦若是」
其實啊，說服一個人把部落格搞出來很容易，但要讓他願意持續經營部落格那可是難上加難。但我特別喜歡蔡校長在《用網路找到未來：知識、專業與社群》中提到的諸多案例，不管是透過網路邀約優秀的國外職人一起辦演講；或是藉由部落格建立的口碑在年輕時就當上主任；又或者因著興趣建立社群、吸引同好，最後竟能「復活」絕版書，每則故事都讓人嘖嘖稱奇，興起「有為者亦若是」之豪氣。
不過，讓我體悟最深的，還是蔡校長「主動積極」的精神。
在《與成功有約》這本書中，把「主動積極」當作是成功人士必備的七個習慣之首，這相當容易理解。因為不論是個人表現或是人際互動，願意主動出擊的人總能獲得較多的資源和機會。但我認為，在網路時代，「主動積極」的重要性將再度提升。原因無他，因為網路縮短了溝通的時間並降低媒合的成本，把事物從零到一創造出來的速度比以前快得多，也容易得多。
換句話說，以前一個主動的人和被動的人，一年能創造出來的新花樣可能差不了太多──因為同樣受限於環境，個人再怎麼拼命也有限。但，在網路時代，有好點子沒資金？弄個募資就好；想辦活動沒場地？google一下然後預約就好；想投資沒標的？有的是媒合創業者和天使投資人的服務平台。只要我們主動積極，現在一年內能嘗試、完成的，可能比爸媽那輩要多個五倍、十倍有餘。
就像蔡校長無論在工作表現、社群經營，乃至於創業都能有所成就一樣。這麼一個看的到摸的到的案例就站在眼前，咱這些小學就開始用 Word 打作業的 80、90後可沒理由說自己不行。
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| 3 萬元的課能在 13 天內額滿，不正是社群經營成功的鐵證？ |
蔡校長有句名言：「一個團體往往缺人點火」。是啊，要我習慣的說法，就是少了那個「把我們一腳踢進鱷魚池」的人。主動積極的人，不只致力於多踢自己幾腳，也懂得在合適的情境下，把人踢進去。
講到這，就不能不想到自己實在很幸運，有從「師娘——學生」的關係變成合作夥伴馬可欣老師，在我不敢訂價、不敢想多開幾場的時候，就幫我訂下合理的講座價格，並且一口氣給了我 10 個場地的時段。期勉自己做一個永遠主動積極的人，帶給自己機會，也帶給身邊的人更多的勇氣與見證。
結語
雖然沒得到「最佳網站獎」有些失望，但能夠正式躋身「新思惟之友」，以及透過這堂課第一線接觸蔡校長和勳哥、並與許多好朋友聚首，就已經彌足票價。
不免來點感慨：不知不覺，我這 14個月的 Gap Year 就要畫下句點，未來還能不能維持像這一年一般這麼強烈的跨界學習欲望？不得而知。我只盼著，我能帶著像種子一樣的，這一年累積起來的個人品牌──部落格、演講經驗、學員回饋──一起走很久、很久。
也許有一天，有一天，這些種子也能長成遮風避雨的參天大樹，而我，李宣澤，也能變成像蔡依橙校長、勳哥、楊斯棓醫師、馬可欣老師這些前輩一樣，覓得更多的族人、一起製造更多更多的蟲洞，協助新人們度過靜摩擦力，更有效率地達成人生目標。
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